財務結算和運營管理精進,肯定是最重要的兩項工作,本月的EMBA課堂,結合公司運營實際情況,把握企業發展的關鍵節拍,與您一起分析財務管理與企業運營的關鍵問題。

　　陳良華,教授,博士導師。中國人民大學會計系博士、東南大學博士后。

　　主要研究方向:財務管理理論與方法。中國會計學會理事、管理會計委員會專家成員。

　　為法爾勝股份公司、南通富士通公司等多家上市公司獨立董事、多家非上市企業的獨立董事和財務顧問。

　　課程大綱

　　01、導論

　　財務數據背后的故事

　　“卓越企業”評價與“財務數據”分析

　　時代變遷與企業管理要求

　　02、財務管理與會計

　　管控理會計與企業

　　財務與會計關系

　　03、會計報表與分析

　　財務指標與分析

　　財務預算分析內在邏輯

　　04、財務管理運用

　　全面預算管理（計劃與任務管理）

　　成本管理與合同控制

　　關鍵流程管理

　　績效評價與工作日志

　　莊亞明,教授,管理學博士、應用經濟學博士后,東南大學經濟管理學院教授,中國科學院科技政策與管理科學研究所客座研究員,博士生導師,中國技術經濟學會高級會員、中國企業管理協會理事、江蘇省企業發展與管理工程學會常務理事。

　　課程大綱

　　01、運營的概念與類型

　　典型社會組織的輸入、轉換和輸出

　　制造性生產和服務性運營的區別

　　流程型生產與加工裝配型生產的比較

　　存貨型生產與訂貨型生產的主要區別

　　02、運營的規則與戰略

　　提高質量、降低成本、物料消耗控制

　　提高勞動生產率、庫存控制、保證交貨

　　03、流程方式及其優化

　　并行工程與順序工程的比較

　　ERP邏輯流程圖

　　大量生產方式及面臨的挑戰

　　大規模定制的方法和途徑