四川大學歷史悠久，注重人文素養。四川大學商學院當前使命為“探究商之規律，培育商之人才”。EMBA教育培養目標強調人文底蘊與管理能力的結合,是四川大學百年校史中人文底蘊特色的直接體現，朝著促進商業文明和社會進步而努力。那四川大學EMBA課程是如何設置的？

　　社會主義經濟理論與實踐

　　本課程用經濟學方法分析經濟問題、國民經濟的微觀基礎――企業，政府的宏觀經濟調控和聯結企業與政府的中間環節，市場機制或市場體系。讓企業管理者學會用經濟學方法分析企業經營管理中的問題，熟悉和了解自己所面臨的經濟環境，即經濟制度、經濟體制和經濟政策。了解宏觀經濟的基本理論，政府的宏觀經濟調控目標、宏觀經濟的調控方式及宏觀經濟的調控手段和政策。

　　企業社會責任與商業倫理

　　本課程通過對企業在社會和商務活動中涉及到的倫理價值觀的分析，使學員確立應有的商業倫理價值觀。通過系統的倫理學、企業倫理、企業家倫理、管理倫理和企業倫理決策與發展的理論學習，以了解商業倫理的基本原理和基礎知識，掌握商業倫理理論的前沿發展;認識商業倫理在商務活動中的重要性;并能夠運用商業倫理的相關理論進行案例分析和管理實踐。

　　數量分析與管理決策

　　本課程以經濟管理中的決策問題為背景，系統地介紹不同背景情況下用數據進行定量分析的各種運籌學中的優化模型。課程以生產計劃中優化問題為主線，分析如何進行生產計劃的安排、生產成本的最小、利潤的最大、設備的有效利用、資源的最優配置、權力大小的評價、方案的比較等等問題，這一系列的問題都是以數據為基礎，從數學模型的分析求解而得到。

　　公司財務管理

　　本課程主要內容為財務分析的特點、企業的本質和規律、金融市場的規則、公司金融的原理、杠桿的作用、財務指標設計的原理等，運用金融學原理，理解和識別風險，在此基礎上了解價值管理，以及財務管理在價值管理中的作用，合理利用杠桿，通過投融資決策幫助企業實現價值管理的目標。

　　商務英語與溝通

　　本課程使學員在現代觀念、國際視野、商務禮儀、談判禮儀、跨文化溝通以及商務英語等相關方面打下良好的基礎，并擁有最基本的跨文化觀念和自我提升的意識和實踐方式，以此達到勤力精神、理性態度、穩健風格等現代企業和行政管理者所必需的人格魅力和專業資質，在此基礎上提升領導力。

　　營銷管理

　　本課程將系統介紹營銷的基本理念、市場分析方法、目標市場決策方法、營銷戰略決策方法，營銷組織的系統決策方法，產業開發與設計方法、客戶關系管理方法、品牌運作方法等等，形成學員完整營銷知識構架和解決營銷問題的思維方式，培養有效處理復雜營銷問題的決策能力。

　　運營管理

　　本課程在充分吸收當今運營管理的許多新理念的基礎上，從組織運營的系統視角講述運營管理的基本原則、運營戰略、設計開發、訂單采購、質量控制、過程改進等。使學員掌握制造業和服務業運營管理所涉及到的系統設計、流程分析、質量控制、作業優化、系統改進等多方面理念、方法和工具，掌握最新的運營管理理論與實踐。最終結合企業實踐或個人工作經驗，將運營管理的理念、方法應用于實際，提升運營管理能力。

　　人力資源管理

本課程讓學員掌握戰略人力資源管理系統框架，對企業人力資源管理各模塊充分了解，建立全面現代人力資源管理知識結構, 同時通過生動的案例分析將人力資源管理理論運用于企業實踐。主要內容包括：戰略人力資源管理與人力資源戰略、人力資源規劃與供求預測、工作分析與職位描述、招聘與甄選、培訓與發展、績效管理、薪酬設計、人力資本與公司治理等。

　　管理實戰模擬

　　本課程以沙盤模擬的方式，學習企業運營的基本理念，了解、掌握企業戰略、營銷與財務方面的基本概念和知識，從全局的視角看待企業經營中面臨的實際問題，擴充財務知識、了解實際運用，學習從戰略管理到戰略實施的基本知識和技能，提高團隊合作，以及學習創建、參與、管理團隊的技能和必要的團隊溝通技巧。

　　領導學

　　本課程結合當今時代特征通過對新領導力與領導藝術各項理論的分析與講解，對當今管理人才的領導力進行理論上的提升及現實中的指導。掌握領導學基本理論，培育踐行科學領導的領導人才和后備領導人才。了解溝通、協調等學科概念在領導行為中的理論與應用價值。認知領導角色的基本特征，牢固樹立科學的領導觀。掌握激勵、創新等領導藝術的實踐要求。

　　公司治理

　　本課程旨在掌握公司治理的概念、外部治理與內部治理機制、具體的風險管理與控制方法。主要內容包括公司治理概念、外部治理機制、做空機制、董事會制度、內部治理機制、具體內部控制方法、激勵機制等。使企業的管理者在利用資本提供者提供的資產發揮資產用途的同時，承擔起對資本供給者的責任。利用公司治理的結構和機制，提高戰略決策能力，為投資者創造價值。

　　戰略管理

　　本課程旨在使學員認知“企業戰略靠思考而非規劃”的企業戰略的管理理念，了解與企業戰略相關的知識與技能體系。掌握企業戰略地圖，明確企業在一定的宏觀和地域條件下，從什么“位置”到哪里?有哪些方向可供取舍;基于并借鑒經濟學的核心原理——供求關系原理，掌握企業業務戰略的基本原理;并結合若干案例，體悟為使企業可持續發展和獲取競爭優勢的若干戰略計策，從而嘗試使企業戰略像兵法36計一樣具有實戰性和實操性。

　　中西企業文化比較

　　本課程旨在理解中西方文化傳統下關于管理和管理者的基本理念、組織的價值觀和行為規范的差異，并探索全球化背景下構建新型企業文化的可行途徑。在全球化背景下，東西文化傳統中所形成的不同管理者和管理活動理念的比較，使現階段我國企業管理者能夠在更寬廣的時代背景下，找到反思自身管理者角色及管理活動的切入點和參照系。

　　公司創業

　　公司創業是現代企業應對產品生命周期和業務老化，實現可持續增長的主要管理手段。通過本課程學習，學生應能掌握公司創業的基本理論和技能，能夠通過發現和利用商機進行公司內部創業以培育業務增長點，能夠通過公司外部投資培育新主業，能夠通過公司外部購并搶奪快車道，以形成公司的多元化發展和戰略轉型能力。

　　文/四川大學EMBA中心