北京理工大學(xué)EMBA碩士課程體系設(shè)必修課、核心課和選修課三類課程，各類課程總學(xué)分不少于32，總門數(shù)不少于16門，其中必修課和核心課程門數(shù)不少于8門。EMBA研究生修完必修的學(xué)分，課程學(xué)習(xí)結(jié)束后，在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成畢業(yè)論文，并參加論文答辯，通過答辯后，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定授予國家承認(rèn)的EMBA學(xué)位。

　　目前，很多學(xué)員在選擇EMBA報(bào)考院校時(shí)，把EMBA課程作為一項(xiàng)很重要的考量標(biāo)準(zhǔn)，那北京理工大學(xué)EMBA課程設(shè)置是怎樣的呢?具體都有哪些課程呢?下面對2017年北京理工大學(xué)EMBA課程做一個(gè)詳細(xì)的介紹。

　　一、管理基礎(chǔ)模塊

　　1. 商務(wù)英語

　　課程旨在使學(xué)生學(xué)習(xí)掌握有關(guān)商務(wù)、管理方面的詞匯，通過情境模擬和角色扮演來進(jìn)行聽、說、讀、寫的訓(xùn)練，提高學(xué)生的英語水平，特別是商務(wù)情景下的口頭交際能力。

　　2. 宏觀經(jīng)濟(jì)分析與政策

　　該課程是一門研究經(jīng)濟(jì)總體行為的經(jīng)濟(jì)學(xué)科，由宏觀經(jīng)濟(jì)理論和宏觀經(jīng)濟(jì)政策兩部分組成。

　　3. 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

　　課程旨在運(yùn)用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理解決企業(yè)在經(jīng)營和管理中遇到的問題，主要是為解決這些問題提供一些分析工具和思路。課程主要內(nèi)容包括：1、如何提高企業(yè)的管理效率;2、如何有效配置企業(yè)的資源;3、如何制定企業(yè)的市場競爭策略;4、如何看待企業(yè)與政府的關(guān)系。

　　4. 組織行為學(xué)

　　課程著重使學(xué)員從個(gè)體、群體和組織三個(gè)層次更好地了解、預(yù)測員工的行為，并在此基礎(chǔ)上采取相應(yīng)的管理措施，以控制員工的行為，激發(fā)員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，進(jìn)而更好地實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。

　　5. 數(shù)據(jù)、模型與決策

　　課程內(nèi)容與企業(yè)管理的實(shí)際緊密結(jié)合，用實(shí)際的案例來闡明運(yùn)籌學(xué)的理論和方法，本課程配有相應(yīng)的計(jì)算機(jī)軟件，在將計(jì)算機(jī)軟件與工商管理實(shí)際案例相結(jié)合的基礎(chǔ)上，把實(shí)際問題抽象為計(jì)算機(jī)能識別的模型，并把計(jì)算機(jī)求得的結(jié)果應(yīng)用到實(shí)踐中去。

　　6. 公司理財(cái)

　　公司理財(cái)是對資金運(yùn)動所涉及的財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)關(guān)系的管理，是企業(yè)管理的重要組成部分，是以價(jià)值形式進(jìn)行的管理，內(nèi)容主要包括：資本預(yù)算管理、籌資決策、營運(yùn)資金管理及收益分配決策等。

　　7. 戰(zhàn)略管理

　　課程講授企業(yè)成功制定戰(zhàn)略的過程和方法，以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提升經(jīng)營業(yè)績。主要內(nèi)容有：戰(zhàn)略管理導(dǎo)論、戰(zhàn)略管理架構(gòu)、目前環(huán)境和趨勢分析、戰(zhàn)略選擇及評估、戰(zhàn)略執(zhí)行及控制。

　　8. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營決策

　　課程主要內(nèi)容：1、企業(yè)的運(yùn)作和價(jià)值創(chuàng)造的內(nèi)在聯(lián)系;2、價(jià)值創(chuàng)造的管理體系和用管理成本來創(chuàng)造價(jià)值;3、制定價(jià)值創(chuàng)造的投資和融資決策并分析風(fēng)險(xiǎn);4利用預(yù)算體系分解價(jià)值創(chuàng)造的責(zé)任，并提供能創(chuàng)造價(jià)值的財(cái)務(wù)資訊。

　　9. 服務(wù)營銷管理

　　服務(wù)營銷是針對服務(wù)行業(yè)和企業(yè)服務(wù)活動的具體特點(diǎn)，著力研究服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)活動及其特殊性的一門課程。該課程有較強(qiáng)的實(shí)踐性與技巧性，涉及到服務(wù)、服務(wù)市場、服務(wù)消費(fèi)行為、顧客期望與服務(wù)承諾、服務(wù)調(diào)研、服務(wù)策略、有形展示與服務(wù)環(huán)節(jié)、服務(wù)質(zhì)量等內(nèi)容。

　　二、戰(zhàn)略發(fā)展模塊

　　1. 公司戰(zhàn)略

　　該課程是反映企業(yè)全面的、戰(zhàn)略性和方向性的管理理論，是企業(yè)管理專業(yè)課程中的一門綜合性課程。

　　2. 公司治理

　　主要內(nèi)容：1、現(xiàn)代企業(yè)制度與國有經(jīng)濟(jì)改革戰(zhàn)略;2、產(chǎn)權(quán)及有效率的產(chǎn)權(quán)制度;3、企業(yè)中的委托代理關(guān)系及代理問題4、公司治理的含義及類型;5、公司治理機(jī)制中的激勵機(jī)制和約束機(jī)制;6國有經(jīng)濟(jì)中的委托人問題及國有資產(chǎn)管理體系改革。

　　3. 金融市場與資本運(yùn)作

　　4. 企業(yè)并購與整合

　　5. 供應(yīng)鏈與物流管理

　　三、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)與責(zé)任模塊

　　1. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

　　課程旨在幫助學(xué)員更新管理理念，改善傳統(tǒng)管理模式，主要包括以下幾個(gè)方面：1、管理創(chuàng)新與決斷力;2、領(lǐng)導(dǎo)激勵與影響力;3、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與凝聚力;4、領(lǐng)導(dǎo)者的智慧。

　　2. 管理溝通與談判

　　管理溝通是一門技能性很強(qiáng)的課程?；灸繕?biāo)是使學(xué)員建立管理溝通意識，幫助學(xué)員戰(zhàn)略性地思考溝通問題，了解和掌握企業(yè)高層管理人員應(yīng)當(dāng)具備的管理溝通知識和能力，尤其是在錯(cuò)綜復(fù)雜的社會網(wǎng)絡(luò)中能夠?qū)彆r(shí)度勢、通過溝通來提升組織績效的能力。

　　3. 商法和商業(yè)倫理

　　課程采用案例教學(xué)，是以民商法理論為基礎(chǔ)，結(jié)合工商管理教育的背景，指導(dǎo)學(xué)員理解和掌握法制環(huán)境下民商法的基本理念和制度，了解企業(yè)經(jīng)營活動的主要法律環(huán)境及其影響。

　　4. 公共政策解讀

　　課程系統(tǒng)介紹了當(dāng)代中國的主要公共政策，讓學(xué)員了解現(xiàn)代企業(yè)所面臨的主要問題和政策環(huán)境，分析各領(lǐng)域的政策的產(chǎn)生、現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢，總結(jié)現(xiàn)行政策的利弊，為企業(yè)的發(fā)展提供決策的依據(jù)和支持。

　　5. 古代先哲智慧與中國企業(yè)管理

　　四、資本運(yùn)營模塊

　　1. 資本運(yùn)營與投融資管理

　　2. 企業(yè)估值與投資決策

　　五、管理整合模塊

　　1. 創(chuàng)新與變革管理

　　課程主要是幫助學(xué)員了解和掌握技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新的基本概念、基本理論和基本方法，能夠運(yùn)用技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新的理論、方法分析實(shí)際問題。主要內(nèi)容：技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新的過程管理和組織管理，包括技術(shù)的選擇與獲取、產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)、服務(wù)質(zhì)量管理等。

　　2. 企業(yè)經(jīng)營決策模擬

　　3. 危機(jī)管理

　　六、海外模塊

　　境外訪學(xué)

以上就是對北京理工大學(xué)EMBA課程介紹，如果想要報(bào)考或者還有其他疑問，歡迎咨詢在線EMBA招生老師。