EMBA關注：事實上，真正將普通人與成功人士拉開差距的，其實就是一個執行!很多人覺得創新與執行是兩個概念，其實不然。

　　“創新”在百度百科里是這樣解釋的：創新是創新思維藍圖的外化、物化。簡單地講，創新就是將我們腦海里的新奇想法變成現實。

　　而執行就是將想法變成現實的關鍵，沒有執行，想法就是紙上談兵;執行不到位，想法就會變成空中樓閣，經不起半點推敲。

　　所以只有執行到位才會產生創新!

　　01

　　在電影《社交網絡》中，有這樣一個橋段：

　　扎克伯格心血來潮，想做一個網站。他沒有猶豫，在創意來臨時，打開電腦，立即行動，做出一款對女生相貌評分的程序。

　　這樣說起來，大家可能感受平平。

　　但我們來梳理一下時間：

　　當晚20：13，扎克伯格回到宿舍，于22：17開始動手做FaceMash，凌晨2：08，薩瓦林回來提供了算法公式。

　　該產品上線之后，凌晨4點，網站流量異常，弄垮了哈佛的校園網，驚動了校方的管理人員。

　　也就是說，他只花了6個小時，便完成了一款產品的設計、開發、上線。

　　這樣的行動力，何止驚人，簡直嚇人!

　　扎克伯格的想法很多人肯定都想過，但是為什么只有他將這個想法變成了現實，關鍵就在于執行力!

　　如果說，一個人的想法是0，執行力就是1。從0到1，是最關鍵的一步。沒有這一步，你永遠是0。走出這一步，就有可能從1到10，從10到100。

　　事實上，真正將普通人與成功人士拉開差距的，其實就是一個執行!

　　02

　　雖說創新孕育于執行中，但這不代表我們要在執行中過于大刀闊斧地推翻基礎，糾結于怎么實現創新。事實上，每個小點的撬動都會產生意想不到的驚喜。

　　曾有一位專家設計過這樣一個游戲:10幾個學員平均分為兩隊，把放在地上的兩串鑰匙撿起來，從隊首傳到隊尾。規則是必須按照順序，并使鑰匙接觸到每個人的手。

　　比賽開始并計時，兩隊的第一反應都是按專家做過的示范:撿起一串，傳遞完畢，再傳另一串，結果都用了15秒左右。

　　專家提示道:“再想想，時間還可以再縮短?！?/p>

　　其中一隊似乎“悟”到了訣竅，把兩串鑰匙撿起同時傳，這次只用了5秒。

　　專家說:“時間還可以再減半，你們再好好想想!”

　　“怎么可能?!”學員們面面相覷，左顧右盼，不太相信。

　　這時，場外突然有一個聲音提醒道:“只是要求按順序從手上經過，不一定非得傳啊!”

　　另一隊憂然大悟，他們完全拋開了傳遞方式，每個人都伸出一只手扣成圓捅狀，疊在一起，形成一個通道，讓鑰匙像自由落體一樣從上落下來，這樣既按照了順序，同時也接觸了每個人的手，所花的時間僅僅是0.5秒!

　　隨著專家一次又一次的縮短時間，團隊每次都會動腦想出新的方法來完成目標，而每一次的改變其實并不大，僅是在現有的基礎上改動了某部分思路。

　　但就是這一點點改變，就完成了一次新的創新!

　　在我們日常工作中同樣如此，一個新的方案、一款新的產品看似不同尋常、獨樹一幟，實則都是有跡可循，每一個創新點都是在原有基礎上的升華與突破。

　　很多人在追求創新的道路上“走火入魔”，要么是推翻全盤，恨不得自己創造的東西是世界獨一無二，要么就是眼高手低，每天做白日夢，卻懶于行動。

　　其實，創新是個很簡單的事，就是一個字“做”!不管你的想法是否完美，都要先邁開步子，動一動就有收獲。張愛玲曾說“要做的事情總找得出時間和機會，不要做的事情總找得出藉口。”

　　所以想要創新，就閉上嘴放開手!

　　文/國際技術轉移