EMBA網訊：9月9日下午，武漢大學質量發展戰略研究院院長、武漢大學中國企業調查與數據中心主任、《宏觀質量研究》雜志主編程虹教授受邀做客湖大，基于《中國企業-勞動力匹配調查(CEES)報告》，從當前中國企業的盈利能力與面臨的主要問題、勞動力市場狀況與就業、產業升級與創新、企業管理與產品質量、政府的政策環境、中國企業應對勞動力成本上升的路徑這六大主題展開，為湖南大學工商管理學院的師生們帶來了《中國企業如何應對勞動力成本上升?》的精彩講座。講座由湖南大學EMBA中心曾薇副主任主持。

　　低端制造企業利潤率下降

　　《中國企業-勞動力匹配調查(CEES)報告》是由武漢大學、香港科技大學、斯坦福大學、中國社會科學院聯合發起，武漢大學質量發展戰略研究院統籌部署、組織完成的。該調查的樣本涵蓋中國制造業的1208家企業和11366名員工，對中國企業的現狀、問題及未來，有良好的代表性和預見性。

　　中國制造業轉型發展正面臨勞動力成本持續上升的壓力和挑戰。“1978年，中國勞動力的月工資僅為美國的3%，顯著低于泰國等其他亞洲鄰國。”程虹教授介紹說，進入20世紀90年代，中國的勞動力工資開始持續上升，2006年至2015年10年間，中國制造業工人的工資增長了近一倍。資料顯示，2015年，中國勞動力的月工資為635美元，已經高于泰國、巴西、馬來西亞、墨西哥等國家。

　　“從統計數據來看，中國工人的工資上漲趨勢并沒有停止跡象。與工人工資增長形成對比的是，制造業企業利潤率下降。”程虹教授分析稱，制造業企業走低勞動力成本的低端產業道路，利潤率會越來越低，而創新企業的利潤率則會越來越高。

　　從勞動力紅利向人力資本紅利轉變

　　隨著我國人口紅利的消失，企業對于勞動力人力資本的投入不斷增強，出現了從依靠勞動力紅利向依靠人力資本紅利轉變的新趨勢。企業人力資本的形成主要表現為勞動力總體受教育程度的提升，以及專業化技能水平的不斷提高。人力資本紅利的形成，將有效提升企業的勞動生產率，從而對沖勞動力成本持續上升帶來的負面影響。

　　CEES報告數據顯示，企業的勞動力結構也在朝著人力資本提升的方向不斷優化，中高層管理者和技術研發人員就業比重趨于上升，而一線員工和一般管理者就業比重則趨于下降，高技能勞動力替代低技能勞動力的趨勢日益明顯。程虹教授分析說，這表明十八大以來，為應對勞動力成本的持續性上升，企業加快轉向人力資本紅利來提升勞動生產率，形成了新的發展動能。

　　從“速度盈利型”向“質量盈利型”轉變

　　企業如何應對勞動力成本上升?程老師給在座的EMBA學員們提出了中肯的建議：“改善質量管理是應對勞動力成本上升，助推制造業轉型發展的有效之策。”程老師指出，質量創新是指“一組固有特性滿足要求的程度”，“固有特性”具有客觀性，“滿足要求”具有主觀性，因此決定了“質量”是物的客觀屬性與人的主觀評價的統一。

　　以蘋果公司為例，喬布斯生前接受美國《商業周刊》采訪時說過“質量比數量重要得多,我要成為質量的標準”。

　　人們之所以需要品牌，是因為品牌的背后是品質。華為之所以成功是因為堅定不移執行“以用戶需求為導向”的品牌戰略，無數個例子都說明一個道理:有質才有量,質的水平決定數量、決定效益。

　　面對日益激烈的市場競爭，程虹教授表示，對產品質量的控制是企業內部的質量管理，屬于企業質量生產效率的范疇，在充分競爭條件下，企業只有通過質量的提升才能獲得更高的價格與市場份額，形成更大的競爭優勢，實現從“速度盈利型”向“質量盈利型”轉變。

　　文/湖南大學工商管理學院