EMBA網(wǎng)訊：背著“堅持”的行囊，提著“理想”的燈火，清華經(jīng)管EMBA-18A班的65位同學(xué)已正式踏上水木清華的學(xué)習(xí)探索之旅。課堂上，我們追隨名師，求真悟道；課堂下，我們交流互動，切磋琢磨。社會的發(fā)展需要共識和價值引領(lǐng)，學(xué)習(xí)的過程需要思辨和解讀推動。因此，每月一次的訪談分享互動活動“愛月談”便順勢而生，成為18-A班別具一格的品牌主題班會。

　　11月24日課后，清華經(jīng)管EMBA-18A班的“愛月談”首次開談，清華經(jīng)管EMBA教育中心副主任李謙老師和班級主管彭翎老師共同參加了這次主題班會。李老師講到，18-A班是一個熱愛學(xué)習(xí)的集體，她這次也是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)來參加此次班會活動，希望同學(xué)們能夠在課后相互交流、相互學(xué)習(xí)，大家共同進(jìn)步。

　　11月的課程清華經(jīng)管學(xué)院白重恩院長和李稻葵教授以大師的視角給我們深度解讀了《中國經(jīng)濟(jì)與金融》，世界經(jīng)濟(jì)版圖正在面臨百年變局，中國經(jīng)濟(jì)站在了百年復(fù)興的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，“一帶一路”戰(zhàn)略正在引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)潮流，智能化乘著互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)正在改變世界。清華經(jīng)管EMBA-18A班“愛月談”第一期主題鎖定《從互聯(lián)網(wǎng)到智能化的企業(yè)再造》。在班級主管彭翎老師的指導(dǎo)下，第一屆班委們精心組織，學(xué)習(xí)委員李倩全程策劃安排，大家都在為班級的活動貢獻(xiàn)自己的力量。

　　來自京東基金的徐毅瓊同學(xué)受邀擔(dān)綱第一期“愛月談”的主持人，圍繞“從互聯(lián)網(wǎng)到智能化的企業(yè)再造”這一主題，邀請了來自制造業(yè)龍頭企業(yè)美的集團(tuán)的李力同學(xué)、秉承智能制造的新時達(dá)王磊同學(xué)、專注智能化設(shè)備生產(chǎn)和自動化測試解決方案的歐拓飛公司張琛星同學(xué)，分享了自己公司在探索互聯(lián)網(wǎng)和智能化方面的相關(guān)項(xiàng)目，同學(xué)們也紛紛提問并發(fā)表意見。

　　思想的碰撞，智慧的交流，讓課堂所學(xué)、日常所用、課后所思形成正向交互，分享與研討并行，理論與實(shí)踐結(jié)合。“愛月談”不僅增加了同學(xué)之間相互了解，更讓課堂學(xué)習(xí)有了更多互動思考的機(jī)會，

　　美的做為制造業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)，一直在進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，尤其是互聯(lián)網(wǎng)化方面的創(chuàng)新。李力同學(xué)不僅全面的介紹了美的的創(chuàng)新之路，更是圍繞具體的U凈共享洗衣項(xiàng)目做了案例分享。

　　中國的共享洗衣市場自90年代已經(jīng)存在，主要集中在高校、工廠宿舍等群居場所，以投幣刷卡為主的改裝機(jī)。隨著移動支付和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐步成熟，自2015年開始，更多的制造商及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入，搶奪用戶，同時酒店、社區(qū)自助洗衣市場也逐步被挖掘。2017年國內(nèi)共享洗衣市場容量約20萬臺。

　　美的的“U凈”項(xiàng)目憑借物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字化運(yùn)營、移動互聯(lián)網(wǎng)打造智慧物聯(lián)網(wǎng)平臺，以平臺化運(yùn)營為基礎(chǔ)，同時為C端用戶和B端商戶提供綜合性解決方案。作為美的集團(tuán)洗衣機(jī)事業(yè)部孵化出的共享家電子品牌，自2016年4月產(chǎn)品上市，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)，歷經(jīng)2年多的發(fā)展，網(wǎng)點(diǎn)已遍布全國各高校，業(yè)務(wù)增長可觀。

　　在李力同學(xué)的分享過后，主持人徐毅瓊抓住智能家居行業(yè)的焦點(diǎn)問題——制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是否是剛性需求？產(chǎn)生的是否是偽智能？制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化中營銷模型的變化，互聯(lián)網(wǎng)化給消費(fèi)者、企業(yè)是如何創(chuàng)造價值？如何變現(xiàn)？對李力同學(xué)展開了“犀利”的提問。隨后同學(xué)們也圍繞“U凈”項(xiàng)目做了提問與交流。

　　王磊同學(xué)介紹了新時達(dá)公司的創(chuàng)新之路及現(xiàn)在的發(fā)展情況。新時達(dá)公司2012年12月在深交所上市，是國產(chǎn)機(jī)器人行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，也全球電梯控制系統(tǒng)的領(lǐng)軍企業(yè)。新時達(dá)機(jī)器人自主研發(fā)智能系統(tǒng)和關(guān)鍵零部件占機(jī)器人整機(jī)價值約60%。以中國制造2025為引導(dǎo)，形成關(guān)鍵零部件、本體、集成應(yīng)用三大業(yè)務(wù)，以機(jī)器人本體為龍頭，拉動上游核心部件發(fā)展，推動下游自動化集成應(yīng)用。

　　在王磊同學(xué)的分享過后， 同樣需要面對主持人和同學(xué)們的聚焦提問，同學(xué)們緊緊揪住王磊同學(xué)敏感的問題：新時達(dá)機(jī)器人產(chǎn)品的量產(chǎn)是多少？市場占有率多少？新時達(dá)產(chǎn)品系列的銷量對比？在一問一答間，同學(xué)們對國內(nèi)機(jī)器人發(fā)展的現(xiàn)狀，與國外發(fā)展的差距，以及機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)展趨勢，投資機(jī)會和合作機(jī)會有了全新的了解與認(rèn)識。

　　隨后，主持人介紹歐拓飛公司的張琛星同學(xué)是造業(yè)的顛覆者，讓大家對張琛星同學(xué)的分享有了更急迫的期待。

　　2005年，歐拓飛總部在芬蘭坦佩雷成立，從研發(fā)到生產(chǎn)和翻新市場，專注于智能設(shè)備的生產(chǎn)和自動化測試解決方案。通過自動化和數(shù)字化測試幫助客戶打造全球一流的智能產(chǎn)品。在這次愛月談上，張琛星分享的是關(guān)于二手手機(jī)回收業(yè)務(wù)，據(jù)報道，中國智能手機(jī)平均使用時間為 22 個月，到目前為止，淘汰手機(jī)量已達(dá) 10 億部。從2017 年智能手機(jī)出貨量開始出現(xiàn)飽和，預(yù)估每年按照 2.8%的年復(fù)增長率增長，到 2019 年，中國的二手手機(jī)預(yù)估達(dá)到 17 億部之多。目前手機(jī)回收的三大去向：再銷售，翻新，拆解。

　　針對手機(jī)回收的四大痛點(diǎn)：1、消費(fèi)者缺乏信任，回收意愿極低；2、手機(jī)種類多，檢測困難，無法快速精準(zhǔn)報價；3、二次銷售渠道分散且存灰色地帶，缺少政策引導(dǎo)；4、正規(guī)拆解難盈利，大量流向非法渠道。歐拓飛基于自身現(xiàn)有的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，重點(diǎn)解決市場痛點(diǎn)1和2，對于痛點(diǎn)3和4應(yīng)積極尋求合作方，并始終關(guān)注市場動態(tài)和市場政策變化。致力于在龐大的二手手機(jī)市場提供一個全新的解決方案，成為二手手機(jī)回收的知名品牌，為集團(tuán)開拓更多的B2C業(yè)務(wù)，并從二手手機(jī)業(yè)務(wù)逐步拓展到其它電子產(chǎn)品，保持業(yè)務(wù)長期的高速擴(kuò)張與增長。

　　張琛星同學(xué)的分享同樣面對主持人的尖銳提問，來自更多同學(xué)的“思想挑戰(zhàn)”接踵而來，來共同思考這個全新項(xiàng)目能否成為制造者的變革者；靠服務(wù)賺錢，是否將成為制造業(yè)新的課題。

　　同學(xué)們在主持人的帶領(lǐng)下，暢所欲言，積極碰撞，進(jìn)行了一場激烈的思想交匯，一場形式新穎的主題班會，一次主題鮮明的私董會。雖然節(jié)奏上緊張異常，大腦與體能都顯得略有疲憊，但同學(xué)們意猶未盡，回味悠長。我們以觀點(diǎn)與思想為聚焦，以分享與思辨為入口，讓學(xué)術(shù)不再枯燥，讓知識形成流動，讓交流更有價值。

　　愛月談，愛思享，因愛成長，為愛前行，我們是相親相愛的18-A一家人！

文/清華大學(xué)EMBA