【清華高級工商管理總裁研修班課程目標：培養統攬全局的高級管理精英】

　　清華高級工商管理總裁研修班依托清華深厚的學術底蘊，廣納國內外各領域的知名專家學者，秉承著清華“創新、高效、務實、包容” 精神， 旨在培養掌握系統的現代管理知識和國際經濟發展最新動態，具有豐富管理經驗、國際經營戰略頭腦和總攬全局決策能力，適應現代競爭需要的高級職業經理人和企業家。

　　【課程收益：汲取管理精髓，解決實際問題，構筑企業新高度】

　　系統學習經典的工商管理核心知識，構建全面的知識結構，提升決策洞察力和管理水平。

　　理論聯系實戰，直擊當前企業管理困惑和經營瓶頸，幫助學員找到企業突破的改善方案。

　　領先學習模式，激蕩思維，幫助學員發現新的商業增長點。

　　【課程特色：解決問題，而不僅僅是學習知識】

　　商業模式創新與設計：針對學員們關注的“找到新的盈利模式，獲得更大的經營利潤，強化企業的競爭優勢”的目標，以商業模式創新和設計為主題，通過專業的商業模式設計工具，在老師的引導下，在各行各業的同學的跨界經驗的幫助下，找到適合自己企業的創新、轉型、升級的新思路、新道路。

　　行動學習-績效提升反思與研討：以學員企業為真實對象，通過專家指導、教練輔導和小組研討的方式，激發和挖掘學員企業自有資源，厘清發展方向，直擊企業瓶頸問題，明確戰略部署，挖掘贏利模式，優化管理結構，最終使企業經營目標得以實現，競爭優勢得到強化。

　　創新標桿企業學習：選擇與學員企業發展態勢和經營環境相似的創新型標桿企業作為案例學習對象，就一些困擾企業的關鍵問題，尤其是隱性經驗，進行深入研討，從而幫助學員拓寬思路，獲得新的視角和經驗，并增強信心。

　　融合與會通：依托清華大學研究院“產學研資”一體化平臺，通過與研究院國際技術轉移中心、實驗室的專家交流學習，了解未來技術走勢及其背后的產業趨勢，進而幫助學員發展企業產業新發力點，完善產業布局。

　　【課程結構：博學+知行，構筑企業經營和管理的新高度】

　　博學知行，構建管理新高度，以方法論的學習加落地實踐為核心課程設計理念，設置博學篇和知行篇，將理論系統學習與實踐相融合。同時創新地將課堂講授、案例研討、行動學習等多種教學方法結合。課程設置包括兩大體系：博學篇、知行篇。

　　【課程安排】

　　【授課師資：開放教學平臺，融合一流名師】

　　開放教學平臺，邀請各大商學院的優秀教授及企業界的實戰名師。他們擁有豐富的課題研究和實踐經驗，且善于教學，將西方先進的管理理念與中國企業的實際情況緊密結合，為同學打造具有豐厚底蘊的管理課程。

　　以下師資排名不分先后

　　劉冀生：清華大學經濟管理學院教授、博士生導師

　　劉玲玲：清華大學經濟管理學院經濟系教授，清華大學經濟管理學院公共財政學方向博士后

　　朱慈蘊：清華大學法學院教授、博士生導師，中國法學會商法學研究會副會長兼秘書長

　　周 立：清華大學經濟管理學院會計系教授，管理學博士

　　丘宏昌：臺灣新竹清華大學教授、 EMBA副執行長、杰出教學獎獲得者

　　付亞和：中國人民大學勞動人事學院教授、博士、原副院長、人力資源開發與評價中心主任

　　許玉林：中國人民大學勞動人事學院教授、博士生導師、美國加州伯克利大學高級訪問學者

　　劉娥平：中山大學管理學院財務與投資系主任、教授、碩士生導師

　　談民憲：西安交通大學黨校副校長，曾任西安交通大學經濟研究所所長，鳳凰網《投資陜西》榮譽專家

　　孟憲忠：上海交通大學安泰經濟與管理學院教授、博士生導師，上海交通大學戰略管理研究所所長

　　任建標：上海交通大學安泰經濟與管理學院運營與物流管理學科責任教授，運營與物流管理研究中心副主任

　　王理平：上海交通大學安泰經濟與管理學院經濟與金融系副教授

　　李　翀：北京師范大學經濟與工商管理學院院長、教授，博士生導師，中華外國經濟學說研究會副會長

　　袁 立 ：北京化工大學財務系主任

　　劉必榮： 臺灣東吳大學政治學系教授、臺北談判研究發展協會理事長

　　葉 峰：長江商學院公司治理與管理教席教授，曾任荷蘭kfl公司副總裁、SCC咨詢公司總裁、華信創業資本集團CEO

　　李 肅： 和君創業總裁，我國最早介入管理咨詢和投資銀行領域的專家之一

　　白萬綱：華彩咨詢集團董事、帶領的咨詢團隊已為近300家集團型企業提供母子公司管控咨詢

　　風 里：曾任萬科領導力首席顧問，先后在Gallup、PDI、Hay三大國際領導力咨詢機構任職

　　劉啟明：曾任全球著名咨詢公司美國蓋洛普咨詢中國區副總裁、首席咨詢顧問

　　路長全：北京贊伯營銷管理咨詢公司董事長，前伊利集團營銷副總裁

　　鄭敬普：海川視野(中國)家族企業研究院首席專家，中國企業家聯合會CMC考試評審專家

　　馬芝泓：中國倡導和推動“組織學習”模式踐行的領軍人物。其所總設計、總指導、總執行的招商銀行行動學習項目，即《金鷹計劃》，榮獲2010年哈佛商業評論“卓越管理實踐獎”

　　賀正生：中華全國律師協會會員，阿斯頓馬丁、聯想控股融科置地、益華國際等多家公司獨立董事、法律顧問

　　劉月松：沙盤管理課程講師，對中國企業的管理改進見解獨到，對企業經營管理問題的解析高屋建瓴

　　【績效提升反思與研討：獨具匠心的行動學習方式】

　　企業的存在和發展，就是企業不斷解決現有問題獲得突破的過程。作為企業管理者，知行合一是學習最終價值體現，清華高級工商管理總裁研修班注重經典理論與商業實戰的結合，通過行動學習模式，幫助學員厘清當前管理經營困惑，尋找組織優化和變革之道。

　　【招生對象】

　　? 企業的負責人、公司董事長、總經理、董事等高級管理人員

　　? 大專及以上文化程度或同等學歷，同時具備五年及以上的管理崗位工作經歷

　　【學習方式】

　　?學習時間：學制18個月，周末授課

　　?上課時間:9:00am—12:00am;13:30pm—16:30pm

　　?上課地點：深圳及其它教學點

　　?補課方式：在學習期間因故不能堅持上課的，需提前向班主任請假，經批準后，可安排補課。

　　【學習投資與學習證書】

　　? 學費：6.98萬元/人(包括：開學導入、企業家創新領導力篇、管理核心實務篇、決策分析篇、結業典禮)。

　　? 以上費用均包括：報名費1000元/人、學費、書費、講義費、證書費、書包、筆記本、課間茶點。

　　? 學習期滿通過考核，可頒發《清華大學高級工商管理與成長模式總裁研修班》結業證書，學員可登錄清華大學教育培訓證書認證系統查詢。

　　【入學流程】

　　? 填寫課程申請表并郵寄/郵件至招生辦(課程申請表下載)→校方對申請進行評估、篩選→發放錄取通知書/不予錄取→被錄取學員辦理入學手續/交納學費→注冊成為正式學員