金占明，國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略管理研究的權(quán)威，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師。 主持并參與“國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目”、“教育部社會(huì)科學(xué)司項(xiàng)目”以及“國(guó)家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃辦公室項(xiàng)目”等橫向和縱向課題20余項(xiàng)。為中國(guó)機(jī)械裝備公司、國(guó)華能源投資有限公司、國(guó)家郵政局等知名大企業(yè)提供企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)和培訓(xùn)。

　　主講課程：

　　遼大EMBA課程：戰(zhàn)略管理

　　研究領(lǐng)域：

　　戰(zhàn)略管理理論、電子商務(wù)環(huán)境下的戰(zhàn)略選擇、軍事戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、收購(gòu)與兼并、戰(zhàn)略管理過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)與控制等。

　　專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域：

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

　　作品簡(jiǎn)介：

　　一、戰(zhàn)略管理的重要性

　　二、企業(yè)戰(zhàn)略的概念(一)以未來(lái)為主導(dǎo)

　　在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之前有目的有意識(shí)地開(kāi)發(fā)

　　三、企業(yè)戰(zhàn)略的概念(二)

　　建立強(qiáng)大而靈活的態(tài)勢(shì) 適當(dāng)?shù)囟ㄎ?/p>

　　四、企業(yè)戰(zhàn)略的概念(三)

　　企業(yè)戰(zhàn)略是一種觀念

　　五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程要從具體產(chǎn)品

　　升華到品牌精神的塑造

　　六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中理念升華的全過(guò)程

　　七、企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長(zhǎng)管理

　　八、企業(yè)戰(zhàn)略的特征以及戰(zhàn)略管理過(guò)程中的戰(zhàn)略分析

　　九、企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中的戰(zhàn)略選擇

　　十、企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中的戰(zhàn)略實(shí)施(一)

　　十一、企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中的戰(zhàn)略實(shí)施(二)

　　十二、企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中的戰(zhàn)略實(shí)施(三)