謝云松，河北工業大學EMBA2013級校友、云布施集團創始人兼CEO

　　結緣于河北工業大學，在EMBA教育中心張學民主任的引薦下，我先后兩次采訪了謝云松先生。第一次是在2016年的8月底，初識謝總，覺得他就像一個充滿正能量的小太陽，帶領著一支有著洪荒之力的年輕團隊蒸蒸日上。經過三個月夜以繼日的燒腦，云生態從7.0已經升級到了8.1版本。再見到謝總，他更像是一個自帶能量的小宇宙，平均每天僅休息四五個小時，總是同時進行著兩三項工作，第二天依舊滿血復活。在目前二百多人的云布施團隊中，他就像神一樣的存在。創業需要這樣的人來引領，有激情、有夢想、精通多個領域的生態型人才。

　　遇見河工，遇見方能預見

　　2013年，已經在日化行業打拼近十年的謝云松，機緣巧合考入了河北工業大學EMBA繼續深造。“我來河工大讀EMBA，不是為了混圈子，純粹是為了學知識。河工大EMBA，性價比非常高，給我們上課的都是全國一流的名師，通過系統的學習提煉，深受啟發。”謝云松說。

　　2015年4月，謝云松跟隨河北工業大學EMBA美國訪學團赴哈佛大學、西點軍校、耶魯大學、麻省理工等頂尖學府深造，并到彭博社等知名企業進行實地考察。游學歸來，創建云布施，開啟云生態1.0時代。云布施以“成人達己”之道，提出實體企業+互聯網思維的“云籌、云商、云生態”構想，涉及商業模式、管理模式、產品模式以及營銷模式，實現各平臺、各品牌間的共享、共生、共贏。

　　2016年9月，謝云松第二次美國游學，前往斯坦福、西點軍校、谷歌、特斯拉、微軟、硅谷YC孵化器、RocketSpace加速器等一流校企學習觀摩。11月6日，云生態經過不斷迭代，已經從1.0演變到了8.1。謝云松帶領云生態飛速發展的過程，被他的導師張學民教授看在眼里，深感震撼。11月底，謝云松利用回母校補課的機會，向在校上課的EMBA同窗和部分普研學弟學妹分享云生態企業平臺的運作體會和經驗，現場氣氛熱烈。

　　預見未來，把握趨勢

　　在謝云松看來，當前這個瞬息萬變的轉型時期，我們處在了一個充滿無限未知與渴望的好時代。趨勢指向未來的財富形式一定是估值或市值，趨于虛擬和抽象，整個社會將越來越共享化、公開化、公共化。未來的中國城市布局應該是“北京的權力調控+上海的金融運作+深圳的智能科技+杭州的電子商務”。數往知來，從一維的傳統行業，到二維的互聯網企業，到三維的智能科技行業，市場趨勢導致商業模式不斷更新。中國商業未來十年內的主題都將離不開“跨界互聯”，即以“互聯網+”為基礎，不同行業之間互相滲透、兼并、融合，從而構成了商業新的上層建筑。所以，四維的生態經濟將是未來的產業形態，云商將是下一個風口。

　　“講的是樂視生態的故事，干的是和君的活。生態經濟的魅力在于其無限的開放，馬云雖不講生態，但卻構建了一個完整的生態帝國，我預言和君將是下一個生態帝國。”謝云松說。謀定而后動，云布施用四個月時間完成了七大子生態、十二家子公司的搭建;與廈門科德特合資創建管理咨詢有限公司云德特，服務于傳統三百六十行企業的互聯網轉型;與紅坊合作創立云加速(對標美國RocketSpace)，通過孵化助推和資本力量讓企業加速成長;控股“快點辦服務生態鏈”，立志為百萬中小企業做一站式服務。

　　“這個時代，信息永遠對稱，只有認知是不對稱的。理性創造科學，只有感性才會創造歷史。”謝云松說。PC互聯網解決了信息對稱，移動互聯網解決了效率對接，“互聯網+”的本質就是讓每一個人都可以迅速找到目標。互聯網的核心是信息對稱邊際成本趨零;資本的核心是尋找優質標的物，可以是實業，可以是團隊，也可以是自帶流量、自帶資源的個人。連接優質標的物與熱錢，其實我們每個人都可以形成一個自生態。

　　“向著月亮出發，哪怕不成，也將置身于群星之中。”這是謝云松感觸最深的硅谷文化。兩次訪美，謝云松受益匪淺，并表示以后每年都要騰出時間去充電。人與人之間的關系是圈層，人與物的關系是剛需。生態的核心是多平臺協同化反、降維攻擊，云生態的內核是云布施控股的十二家子公司，以實體經濟作為核心資源的價值鏈延伸，衍生出購物、傳媒、教育、娛樂、旅游、大健康、金融七大子生態，這七個子生態既是獨立的個體，又形成開放的閉環，旗下子公司協同化反，形成數據化的云生態大數據。

　　不忘初心，成人達己

　　謝云松曾服務于多家上市公司(海欣集團、怡亞通等)，專注于實體上市企業互聯網轉型、020戰略布局、生態經濟打造，有著敏銳的資本嗅覺，深度擁抱互聯網，堅信未來是屬于實體行業懂互聯網的人。選擇大于努力，選擇加努力等于無限接近成功。視野的格局決定創造者的格局，云布施創始人謝云松秉持布施精神：“我愿布施無畏，助前行之人成就夢想;我愿布施智慧，喚沉睡之人解惑答疑;我愿肩扛責任，堅持不懈、至死方休。”正是因為他的高視角、高格局，才能更好的洞察前沿、預見未來。

　　云布施集團以“成人達己”為核心價值觀，搭建出實體+互聯網的“云生態”模式，在這個云生態圈內，實現“平臺+內容+終端+應用”的垂直整合，所有子生態優勢資源協同發展，跨界融合，實現平臺共享、共融共生，創造一種動態平衡的商業發展生態。

　　從0到1的過程非常艱難，云布施是站在巨人的肩膀上順勢而為，并與優秀的人同行。題好一半文，好的領導是成功的一半。目前，謝云松正在準備攻讀DBA(工商管理博士)，啟動云布施(或其子生態)上市計劃，并打算出書。擁有優質標的物和已經被驗證的商業模式，相信云布施的歷經風雨兼程定能揚帆遠航。

　　未來已來，預見方能遇見最好的自己!生態型的經濟需要生態型的組織，生態型的組織需要生態型的人來做。讓我們共同見證云生態更新的版本出現，也希望通過云布施的平臺吸納更多具有共同價值理念的的學弟學妹，創造出更多的不可思議!