歡迎EMBA、國際MBA同學們回到南大課堂。本月課程中西合璧、異彩紛呈,為同學們開拓創新管理思維、提升管理能力、強化企業家素養。

　　創新管理思維

　　方二,美國伊利諾伊大學香檳校區終身教授

　　《消費者體驗營銷》

　　當高科技為我們的營銷理念和工具帶來創新變革的同時,也讓消費者變得更加智慧和“強大”,為企業的營銷帶來了前所未有的挑戰。如何平衡傳統媒體與新媒體的關系?如何利用社交媒體對品牌進行有效傳播、影響輿論和消費者認知?如何衡量各種營銷手段的投資回報?這些都是企業的市場營銷管理者所必須面對和回答的問題。

　　張文紅,南京大學商學院教授、博士生導師

　　南京大學EMBA中心/國際MBA中心主任

　　《服務管理與創新》

　　隨著互聯網經濟、智能服務、物流運輸等服務業的快速發展,以及制造企業向服務業務轉型,服務經濟快速發展,服務業產值占GDP的比重連年上升。然而服務擁有與產品完全不同的特性,如生產過程即消費過程,那么如何進行服務管理呢?服務的商業模式與產品的商業模式有什么不同呢?本課程聚焦于服務管理中特有的問題與戰略,學習解決服務中遇到的普遍問題,探討成功的服務管理者為解決這些難題所運用的戰略。以此幫助企業管理者成功建立服務業務的商業模式,提升企業服務業務績效。

　　管理能力提升

　　MatthiasFifka,埃爾朗根-紐倫堡大學經濟研究所主任

　　劉洪,南京大學商學院黨委書記、教授、博士生導師

　　《領導力、組織與變革》

　　領導、變革和組織——這些問題傳統上是在不同的學科范圍內討論的,但在這里,它們相互聯系在一起,這充分說明現在的管理方式正適應著時代的巨大變化。組織管理中唯一不變的準則就是變。如何變才能更有效地實現組織目標或戰略,既有一般性的規律可循也有權變性的模式可參照。本課程就是從組織發展歷史的視角,并通過橫向比較,揭示組織發展的規律,幫助組織管理者把握組織變革的時機、路徑和組織對策,尤其結合現在社會經濟和技術發展的趨勢,探討當今組織擺哪個與重構的對策,以及這些工作對組織領導力發展的要求。

　　PatrickD.Martens,荷蘭馬斯特里赫特管理學院組織管理與項目管理專家

　　李小琳,南京大學商學院營銷與電子商務系副教授

　　《管理文化多樣性》

　　本課程側重于管理國際商業環境下的文化多樣性,向學員分析文化和多樣性在實現組織戰略中的作用,特別關注在跨文化環境中管理人員的復雜性。課程將提涉及多方面的管理文化知識,包括文化因素對管理和經營、跨文化交流、跨文化團隊合作以及國際人力資源管理的影響。

　　王躍堂,教育部長江學者特聘教授、南京大學商學院副院長、管理學院院長教授、博士生導師

　　《會計學》

　　針對同一個投資形成的結果報告為什么會截然不同?怎樣看到財務報告里容易被忽視的信息?如何有效地進行稅務籌劃?稅務籌劃會有哪些風險?……在《會計學》的課堂,讓王躍堂老師帶你了解管理者更需要知道的會計信息。

　　企業家素養

　　陳冬華,教育部長江學者特聘教授、南京大學商學院會計學系主任、教授、博士生導師

　　《企業家社會責任》

　　企業在追求利潤最大化的同時,更應該肩負相應的社會責任,自覺履行商業倫理準則和道德規范。企業道德責任是較高層次的社會責任,公司治理中應從長遠出發,保障企業自身與社會、職工、顧客、合作伙伴共同利益。