當共享出行（如優步、Grab、滴滴、GoJek）、共享住宿（如Airbnb/愛彼迎）、共享辦公（如WeWork）、共享衣櫥、共享充電寶等風靡全球、成為投資新寵的時候，您是否曾經為之怦然心動？

　　當優步、WeWork上市之前估值火箭式上升、直逼幾百甚至千億美金時，您是否曾經熱血沸騰、磨拳霍霍、自己也想擠趕共享經濟的高速列車？

　　當紅極一時、曾經上演過滿城盡是“黃金車”的摩拜轟然倒下，當優步、Lyft上市之后股價跌跌不休，當WeWork推遲上市計劃、實際估值只有吹噓的1/3甚至更低時，您是否百思不得其解，感嘆世界變化太快？

　　這些共享商業模式，到底是翻天覆地的商業創新，還是新瓶裝舊酒，在傳統的商業上加一層華麗的高科技包裝？什么樣產品和服務適合共享？什么樣的共享模式可以為消費者接納、為企業帶來長期收益？什么樣的共享充滿了不確定性和各種陷阱？

　　楚軍紅博士目前任職于新加坡國立大學，主要研究興趣包括電子商務、平臺經濟和共享經濟、大數據和營銷分析、企業與消費者行為。

　　她曾任職于北京大學，并是哈佛大學、密歇根大學的訪問學者。她的多項研究成果發表于國際核心期刊，包括《營銷科學》、《營銷研究期刊》、《營銷期刊》、《人口與發展展望》等。

　　她于2011年榮獲美國營銷研究院“年輕學者獎” (此獎為美國營銷學界最高獎項)，并獲得多個其它獎項。她曾經與多家企業合作研究，包括阿里巴巴、滴滴出行、鏈家、康福出租車、天方達醫療科技、APM Property Management等，并為新加坡總理辦公室、新加坡海關、新加坡生產力中心、美銀美林等提供政策咨詢。

文/新加坡國立大學EMBA官方微信