EMBA招生信息網訊：現在電影市場發展如火如荼，很多文化傳媒公司都投身電影制作，很多人都轉行去做導演。然而，就實際情況而言，賺錢的電影并不多。如何制作出一部精良的電影作品?如何在現階段的電影市場脫穎而出?8月10日下午在光華管理學院新樓111教室，北京大學光華管理學院EMBA文化產業協會特別邀請到了資深香港電影、電視制作人，香港金像獎協會董事田啟文先生與大家分享了周星馳的電影模式，并根據現狀分析了現階段的中國電影市場。此次講座吸引了超過50位協會會員和光華校友參加，并首次實現了現場直播的形式。

　　講座現場

　　眾所周知，周星馳的電影一直都非常賣座，最近的一部電影《美人魚》狂攬34億票房，可謂是電影界的“天神”級別。但其實星爺在創立星輝公司之初，面臨過不小的困難，能夠克服種種挫折，取得最后的成功，星爺有著他自己的一個套路。

　　一、市場運作

　　先找市場上從未出現過的電影題材。

　　從星輝公司成立至今，公司共拍了7部電影，從最初的《食神》到如今的《美人魚》共花了20年。這些電影風格迥異，從不重復，也并不跟風。很多投資人和投資公司要求合作的時候都希望拍某部電影的續集，往往都會被拒絕。田先生說，首先是因為投資商會估價，只會在原有的基礎上減價不會加價。其次還有一個原因是觀眾是否買賬，觀眾會比較，續集是不是能跟原來的電影媲美?所以這樣一來這反而降低了電影的檔次。

　　也可以這樣說，周星馳不想讓別人去猜自己要拍的每一部電影的價錢，不想讓觀眾去等待相似的劇目，因而大家都有了期待欲。所以周星馳的電影一般都會有很大的想象和膨脹空間。

　　二、質量為上

　　質量決定電影價值，時間很重要。

　　作為藝術家和導演，需要不斷地發揮創造力，需要用腦。創造力和大腦是電影質量的保證。歸根到底，電影是商品，拍電影是為了賺錢。但是周星馳曾經說：如果拍十個電影只賺一個電影的錢，為什么不用拍十個電影的時間拍一部真正賺錢的經典電影?所以從星輝公司成立至今二十年，只拍了七部電影，每部電影都花費將近三年的時間，所以制作出的電影部部都是經典!

　　三、不可復制

　　“天神”自古不可復制，人本性只喜歡做簡單的事，規避困難的事。

　　周星馳的電影不可復制，在大銀屏領域，錢能解決的事情很多，但是創意是用錢解決不了的。周星馳的合作門檻很高，所以除了《少林足球》外，星爺一直都是自己做電影。“功夫”這一題材一直是周星馳的夢想，但是大家都對這一題材持否定的觀點，所以最后美國哥倫比亞公司買了發行權。在電影領域，誰投資就會有發言權，投資方當時派了監機人來指導電影的拍攝過程，而這恰恰是一個真正藝術家反感的。周星馳并不守規矩，他不愿意與監機人合作，等了一個星期，美國人回去控訴“他們拍戲不守規矩，想到什么拍什么”。在美方投資人走之前叮囑劇組，一定不能在他們回來之前開機。但是，劇組就趁著這三個月，迅速拍片剪輯送到美國。投資方非常滿意，但是周星馳卻說“我的條件是你們不要再派監機來了!”。而正是這部電影的成功，讓美國人看明白了中國的電影市場的潛力。

　　試問，有幾個導演可以不管投資者的意見，又有幾個電影投資者是電影上映才知道電影的內容?所以，“天神”周星馳不可復制!

　　田啟文先生

　　田啟文先生坦言，中國電影市場很火，但真正賺錢的電影有幾部?往后還會有多少家公司再賠錢?回到現實，一部電影的好壞還是要看電影的質量和內容題材。現在的電影在特效和大腕明星上花了大量的金錢，這就是好看的電影么?田先生個人很懷疑，他說：“我們投進電影的錢不一定有所值的。”

　　講座結束之后，田啟文先生跟在座的文化企業家們進行了溝通和暢聊，解答了大家的一些疑惑。田啟文先生的講座不僅為大家傳達了周星馳電影的模式，同時又對現階段大陸電影的發展現狀做了深入的探討，大家都互通有無，受益匪淺。此次講座大家都帶著收獲，滿意而歸!

　　北京大學光華管理學院EMBA文化產業協會成立于2015年12月19日，旨在利用EMBA校友各自的文化產業從業優勢，通過全方位合作，整合文化產業相關資源，搭建文化產業的互動平臺，努力營造文化產業界的互動氛圍，積極探索文化產業發展的新思路。同時，為學院及EMBA所有的校友企業的優秀文化項目提供綜合服務和幫助。

文/北京大學光華管理學院