感謝新加坡國立大學給我們如此寶貴的機會，不僅是學習的機會，而是這么多人可以相遇、相知。盡管相聚短暫，但非常珍惜這樣的時光。算下來，下次再相聚是2020年。新的一年，愿所有人在歲末年初，有所回頭顧盼，有所昂首期待，歸來仍是少年。

——國大EMBA 28(A)班

　　國大EMBA 28(A)班，41人同行，我們第一個海外學段是日本。

　　一提到日本，首先映入腦海的便是日本的美景與美食。三月的櫻花，終年壯美的富士山，風靡亞洲的動漫······多少兒時的記憶涌入心間。

　　日本占地37萬公里，人口一億二千萬。在世界500強的企業中，日本有52家，多為歷史悠久的百年企業。比如豐田，便是我們這次行程中的重要一課。

　　此次日本學段，新加坡國立大學EMBA為我們安排了兩門課程，分別是黃老師的《價值鏈與系統運營管理》和宋老師的《人力資源管理》。此外，我們還參訪了多家日本當地的百年企業，同學們在求學生活中，無時無刻不在感受日本獨特的人文以及企業文化的震撼。

名古屋站

“看不見的看見，看見看不見的”

　　“在企業競爭激烈的大背景下，許多企業家只注重眼前的利潤增長，卻常常忽視企業未來的機遇與風險。作為優秀的企業家，要時刻有危機意識，看見看不見的因素，比如未來的趨勢和可能性。更要注重潛在的機遇和挑戰，多學習，多思考?！?/p>

　　黃幸亮老師是新加坡國立大學商學院教學經驗最為豐富的教授之一，每天早晨，黃老師都會提醒大家，別忘了“看不見的看見，看見看不見的”。

▲黃老師課上的合影與討論

▲努力學習的我們

　　黃老師的課，帶我們深入學習戴明的系統管理理論、大野耐一的現場管理以及豐田的精益管理經驗。我們課前閱讀了《豐田生產方式》的案例，而在名古屋學習的第二天，黃老師就邀請到了曾長期供職于豐田公司的高管，來為我們深入剖析“豐田生產系統”。

　　與此同時，我們還參觀了豐田的工廠“現場”以及豐田博物館。所謂“紙上得來終覺淺”，到了現場又再次地被震撼，被豐田的精益化管理深深地折服。

▲參觀豐田

　　與其他課程案例學習不同的是，老師還通過遠程視頻連線的方式，為我們請來了“場外嘉賓”。這些案例不再是遙不可及，立刻變得鮮活無比。我們課堂上的所有討論也就不再只是停留于理論層面的案例分析，而是能夠即刻對應于實踐。這種體驗，真棒！

▲黃老師課上對話鼎泰豐

京都站

靜謐古都的經營哲學

　　京都，是日本歷史悠久的城市，于794年起多次被定為日本的首都——“平安京”，也稱為“京之都”，因此“京都”后來成為了這座城市的名字。

　　京都學段，由新加坡國立大學商學院教授宋照禮主講，他從中國傳統文化切入人力資源管理的核心。將其歸溯于為“明道、取勢、提策、優術、通天、徹地、識人、通心”。

　　而最讓大家印象深刻的當屬深入的參訪與交流。我們來到了孕育出11名諾獎得主的京都大學，京都大學副校長德賀芳弘給我們介紹了京都企業的“傳奇故事”。

　　在京都，百年老店已經不稀罕，除了近兩千家的百年以上企業，這里還有近10家千年以上企業，這些數字無不讓我們備感震撼。京都企業踐行著日本人放眼長久的經營理念，重視企業家精神、重視人性，重視質量與創新精神。

　　企業的著眼點不是下個月、下個季度的KPI，而是百年、千年的未來。在這里，我們看到了腳踏實地、精益求精的工匠精神，在這里我們體會著百年老店的信用經營。

　　世界再嘈雜，似乎也能在京都尋覓出一份靜謐，靜靜地體會那傳承千年堅韌的經營哲學。

▲京都大學

　　無印良品的前社長、現任名譽顧問松井忠三先生，聽取了“無印良品的經營改革與全球戰略”，了解了無印良品如何在松井先生任期內，轉虧為盈，邁向全球市場。

▲無印良品

　　EMBA 17班師兄-在日本發展的高瞻學長，分享了尚德在日本及全球的戰略發展及跨文化管理的體會。

▲高瞻師兄

　　除了企業參訪，我們還來到110年老鋪餐廳“澤正蕎麥茶寮”，不僅品嘗了制作精良的美食，還參訪了百年老店?！鞍氡l麩”家業傳承的“不易流行”、“先義后利”的家訓，也讓大家“振聾發聵”、印象深刻。

我們

難忘瞬間

　　這一次日本學段，同學們培養了深厚的“革命友誼”。除了“固定動作”，每天上課外，我們的課余生活也相當豐富精彩。

▲給“天蝎寶寶”們過生日

　　在名古屋學段，為了支持EMBA 27班明年奔赴戈壁沙場，我們28(A)班，在名古屋舉行了“奔跑名古屋”的活動，以實際行動支持戈15的戰友們。

文/新加坡國立大學EMBA官方微信