EMBA網(wǎng)訊：放眼全球，科技創(chuàng)新，顛覆式變革正風(fēng)起云涌。所謂，遠(yuǎn)見(jiàn)者贏，明勢(shì)者興，當(dāng)長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA優(yōu)秀校友遇見(jiàn)產(chǎn)業(yè)變革的引領(lǐng)者、創(chuàng)新理念的實(shí)踐者和科技資本的鏈接者，便產(chǎn)生了一種奇妙的化學(xué)反應(yīng)——于互學(xué)共創(chuàng)中，遇見(jiàn)科技，預(yù)見(jiàn)未來(lái)。

　　11月24-26日，博E專屬課程《遇見(jiàn)科技，預(yù)見(jiàn)未來(lái)》在深圳騰訊眾創(chuàng)空間進(jìn)行，經(jīng)過(guò)3天充實(shí)而緊張的課堂學(xué)習(xí)和企業(yè)參訪，同學(xué)們學(xué)習(xí)、討論、分享、反思，收獲滿滿。

　　課程重點(diǎn)講了什么?又有哪些亮點(diǎn)?別著急，小編將課程內(nèi)容分科技+變革、科技+實(shí)踐、科技+資本3個(gè)篇章為大家劃重點(diǎn)，一同享受這場(chǎng)知識(shí)的饕餮盛宴。今天，就讓我們先回顧上篇：《科技+變革》。

　　24日上午9時(shí)，長(zhǎng)江商學(xué)院金融學(xué)教授甘潔為博E課程精彩開篇，她從宏觀角度解讀了科技發(fā)展給中國(guó)制造業(yè)帶來(lái)的變革和她對(duì)高端裝備領(lǐng)域的觀察;隨后師生們?nèi)ネ挥谏钲谀仙絽^(qū)的騰訊大廈，在濃濃科技感的包圍下，圍繞云計(jì)算話題進(jìn)行了深度學(xué)習(xí)與溝通。

　　甘潔教授：

　　中國(guó)科技創(chuàng)新的思考和實(shí)踐

　　中國(guó)的科技發(fā)展到了哪個(gè)階段?又有哪些值得思考的創(chuàng)新與實(shí)踐?甘教授主要從投融資的角度，通過(guò)具體的數(shù)據(jù)分析和案例研討，分享了她對(duì)于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的研究及感想。

　　產(chǎn)能過(guò)剩，亟待自主創(chuàng)新

　　在當(dāng)今時(shí)代背景下，我國(guó)工業(yè)化第一階段已終結(jié)，取得了6億人脫貧、外匯存款世界第一的矚目成果;然而核心競(jìng)爭(zhēng)力不足、研發(fā)投入不足，卻導(dǎo)致了產(chǎn)能過(guò)剩困境。從制造業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，BAT(百度、阿里、騰訊)3大互聯(lián)網(wǎng)巨頭與1500家上市制造業(yè)企業(yè)的盈利比為1:4;而制造業(yè)早已衰落的美國(guó)這一比例為1:15，產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)同樣指向了形勢(shì)的不容樂(lè)觀。

　　甘教授認(rèn)為，在新時(shí)期良好的機(jī)會(huì)和形勢(shì)下，人們一擁而上，都想通過(guò)整合低端勞動(dòng)力和資源的方式賺到一杯羹，但當(dāng)這一波浪潮過(guò)去后，就只剩下過(guò)剩的產(chǎn)能了。BAT難以撐起中國(guó)經(jīng)濟(jì)，亦創(chuàng)造不了大量就業(yè)機(jī)會(huì)，國(guó)家的發(fā)展離不開以制造業(yè)為代表的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，今后中國(guó)制造業(yè)的唯一出路，一定是自主創(chuàng)新。

　　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，取勢(shì)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

　　然而原本就是大概率失敗事件的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也面臨極大的挑戰(zhàn)，以阿里系創(chuàng)業(yè)的“夢(mèng)想小鎮(zhèn)”為例，雖然創(chuàng)業(yè)者初創(chuàng)時(shí)帶著資源和技術(shù)，被投資人追捧，但平均生存周期也僅有3-6個(gè)月。此外很多時(shí)候投資人也準(zhǔn)備不足，例如投資硬件領(lǐng)域時(shí)未能充分了解其周期長(zhǎng)、燒錢的特性，仍帶著“互聯(lián)網(wǎng)思維”，缺乏耐心、盲目投賽道，誤以為贏家能夠通吃。

　　那么成功的企業(yè)是如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的呢?以大疆為代表的高科技企業(yè)，用長(zhǎng)江的話來(lái)說(shuō)就是做到了“取勢(shì)”——取了中國(guó)科技創(chuàng)新的3點(diǎn)新優(yōu)勢(shì)：一、擁有以供應(yīng)鏈為核心，連接物流和生產(chǎn)的制造生態(tài)體系;二、整合研發(fā)人員、銷售人員等中高端勞動(dòng)力的成本相對(duì)海外較低;三、位處巨大的中國(guó)市場(chǎng)、消費(fèi)者層次豐富且要求不高，產(chǎn)品拋光打磨前有試錯(cuò)機(jī)會(huì)。企業(yè)從0-1不容易，而偉大企業(yè)從1-100更為不容易，它需要的不只是寬廣的視野、對(duì)市場(chǎng)聲音的傾聽，還有過(guò)硬的技術(shù)。

　　高端裝備前景好，耐心接力不可少

　　在對(duì)中國(guó)整體科技現(xiàn)狀的分析之后，甘教授分享了她對(duì)高端裝備領(lǐng)域的研究成果。教授指出，數(shù)控機(jī)床、芯片制造以及可應(yīng)用到電池中的激光加工設(shè)備等高端設(shè)備，都擁有很好的前景。舉例來(lái)說(shuō)，中國(guó)作為制造業(yè)大國(guó)，目前高端數(shù)控機(jī)床仍主要依賴進(jìn)口，國(guó)產(chǎn)的則大多來(lái)源于拆機(jī)后模仿，質(zhì)量不佳。面對(duì)此問(wèn)題，甘教授認(rèn)為部分企業(yè)提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”、“金融創(chuàng)新”等方式只能解決表面問(wèn)題，根本解決方法在于不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)然，這需要這一代人的專注和耐心，更需要未來(lái)幾代人的接力。

　　走進(jìn)騰訊：騰訊云

　　下午，師生們到達(dá)位于深圳南山區(qū)的騰訊大廈時(shí)，映入眼簾的就是以灰、白、藍(lán)三色為主色調(diào)的環(huán)形大堂，以及設(shè)立于大堂螺旋樓梯旁的巨型QQ公仔，滿目透明的藍(lán)色詮釋著這家互聯(lián)網(wǎng)公司的年輕態(tài)和濃濃科技感。在展示廳里，同學(xué)們觀看上億人同時(shí)在線的QQ“星云圖”、互聯(lián)網(wǎng)+交通的應(yīng)用及其他騰訊當(dāng)家產(chǎn)品;隨后大家進(jìn)入騰訊學(xué)院，圍繞作為騰訊戰(zhàn)略性平臺(tái)和未來(lái)新窗口的騰訊云進(jìn)行了深度學(xué)習(xí)與溝通。

　　云計(jì)算+大數(shù)據(jù)+人工智能

　　騰訊社交事業(yè)群助理總經(jīng)理、28期校友許華彬先生首先就互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大趨勢(shì)進(jìn)行了分享，他指出人工智能的強(qiáng)勁風(fēng)口終將過(guò)去，想要存活，需要得到云計(jì)算的助力。云計(jì)算可在全球范圍內(nèi)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新;突破芯片產(chǎn)業(yè)摩爾定律瓶頸;并可擁抱新技術(shù)快速試錯(cuò)，找到落地場(chǎng)景和差異化競(jìng)爭(zhēng)力。許先生同時(shí)介紹了騰訊在人工智能各領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)展，如計(jì)算機(jī)視覺(jué)領(lǐng)域用于癌癥篩查的“騰訊覓影”、失蹤人口找回的應(yīng)用，智能語(yǔ)音技術(shù)領(lǐng)域的騰訊智能客服，和機(jī)器人科學(xué)領(lǐng)域的騰訊云小微等。展望未來(lái)，“云+大數(shù)據(jù)+AI”的組合將在工業(yè)、零售、金融、娛樂(lè)等各領(lǐng)域產(chǎn)生越來(lái)越廣泛的影響。

　　連接和智能：云計(jì)算的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)

　　騰訊云團(tuán)隊(duì)的兩位主要負(fù)責(zé)人也分別做了主題發(fā)言。Seattle Zhou先生提出，連接和智能是云計(jì)算的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，標(biāo)志著未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，也是騰訊、臉譜、谷歌、蘋果、微軟、阿里、亞馬遜等科技巨頭戰(zhàn)略上的不二選擇。他舉例說(shuō)明了人工智能和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場(chǎng)景：工業(yè)上(如機(jī)械零部件)提升生產(chǎn)效率，教育行業(yè)(如新東方)提高學(xué)習(xí)效率并可個(gè)性化定制，金融行業(yè)(如銀行)幫助獲客的同時(shí)進(jìn)行有效風(fēng)控。Zhou先生也分享了自己對(duì)于創(chuàng)新實(shí)踐的3點(diǎn)思考：創(chuàng)新的價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)并存，思想與認(rèn)知正發(fā)生全新革命，未來(lái)需依賴技術(shù)助力創(chuàng)新。

　　智能時(shí)代，云中生長(zhǎng)

　　熊普江先生則梳理了騰訊云的發(fā)展歷程、相關(guān)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，并就“智能+”時(shí)代的商業(yè)案例進(jìn)行了分享。他以今年建軍節(jié)風(fēng)靡的軍裝照H5互動(dòng)為例分析了AI的實(shí)際應(yīng)用，該H5利用業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的“人臉融合”圖像處理技術(shù)，累計(jì)刷爆10億人朋友圈，足見(jiàn)AI對(duì)生活帶來(lái)的巨大影響。熊先生還提出了一個(gè)有趣的智能+時(shí)代的“云中生長(zhǎng)方法論”：AI價(jià)值→云化趨勢(shì)→解構(gòu)業(yè)務(wù)→積累數(shù)據(jù)→場(chǎng)景應(yīng)用。以前說(shuō)“插上電”，未來(lái)是“接上云”，AI+云，將擁有無(wú)限想象空間。

　　短暫的一天課程之后，學(xué)員們對(duì)于中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)和亟待變革的現(xiàn)況有了比較深入的學(xué)習(xí)和了解，也收獲了很多。

　　文/長(zhǎng)江商學(xué)院