搜狗上市背后：王小川堅守14年的單人戰斗

　　【EMBA商業人物】今日晚間，搜狗在紐交所上市，發行價為每股13美元，開盤價為每股13.25美元，目前搜狗市值為51億美元。

　　搜狗最大股東為騰訊，持股43.7%，第二大股東為搜狐，持股37.8%。其中王小川持有5.5%的股權，按照開盤價計算，目前王小川身價已經達到2.8億美元。

　　搜狗上市了，王小川就像一位堅守戰場的壯士，機會、誘惑還是壓力、低谷，都未曾迫使他離開搜狗。從誕生到上市，人走人流，只有王小川還在堅守，看著它一步步的變化、成長。

　　但苦熬14年的王小川僅僅是松了一口氣，更大的威脅還在不久的以后：在與百度、360的立體攻防戰中，搜索、輸入法、瀏覽器，各條業務線均未占優，老二老三的排位久坐多時，而人工智能的新戰場，則因全年不足10億的投入，遭到百度們百億研發的碾壓。

　　上市后的搜狗，還需王小川繼續守候。

　　抗爭、獨立，單打獨斗的壯士

　　“給你6個人，咱們把百度干了”，清華研究生剛一畢業，對抗百度就成了王小川的宿命，而北大的李彥宏也成了清華王小川此后14年的勁敵。

　　2005年，百度率先在納斯達克上市，融到1.1億美金的百度身強體壯，大做品牌推廣，“百度一下”、“百度更懂你”……但更狠的則是百度的索命拳：讓自己的搜索框占領瀏覽器的地址欄，攻勢凌厲。

　　此招一出，包括搜狗、谷歌在內的其他競品難以招架，只得節節敗退。在PC機時代，百度占據搜索市場的80%以上，率先在互聯網行業形成寡頭壟斷，而搜狗則不斷跌落，市場占有率僅為2%。

　　曾經的一步之遙，轉瞬變成望其項背。搜狗在瀏覽器市場遭受百度碾壓，原本打算干掉百度的王小川，當頭一棒。“只有瀏覽器才能拯救搜狗”，曾經的學霸第一次受挫，心底不服氣，王小川請命研發瀏覽器，但卻遭張朝陽斷然拒絕：“微軟的IE市場份額那么大，都沒有把Bing做起來，憑什么瀏覽器能被搜狗搜索做成?”

　　這一次，王小川的對手，不僅是來勢洶洶的百度，而是要與張朝陽在戰略方向上爭論，執行自己的瀏覽器計劃，將搜狗搜索從死亡邊緣救起來。技術出身、內斂、平和的王小川并不善說服別人，而固執、執拗則讓他在職場上陷入危機。

　　2008年，王小川地位朝夕不報，“當時我起身擦擦桌子，公司的人都以為我走了。”憑著對搜狗的熱愛，“呆滯、不善變動”的王小川拒絕了出任百度CTO的邀請，像一根石縫中的野草一樣，在搜狐扎下了根。

　　從搜狗項目上調走的王小川，沒有控制權，也失去了資源，只能一邊做著公司需要的視頻P2P項目，一邊私下拉著公司同事一起做研發，打起了游擊戰。“痛苦和挫折能讓你有更多思考”，回憶起那段了無天日的時光，王小川釋然，“我也摔過很多跟頭，但我花的心思和精力比抱怨多。”

　　正是這樣的忍耐與堅守，一年半后的2009年，搜狗瀏覽器正式發布，此后輸入法、瀏覽器、搜索的三級火箭證明了自己的價值，三年內瀏覽器為搜狗的搜索業務帶去了60%的流量。

　　而2009年瀏覽器的成功，讓紅衣教主周鴻祎垂延三尺，憑借良好的私人關系，周鴻祎兩次向張朝陽表明收購搜狗。早在2010年3月，360就在搜狐大廈附近專門租了一個辦公室，專挖搜狗的程序員。在周鴻祎看來，與其細水涓流的挖墻腳，干嘛不簡單粗暴的并購，財大氣粗的360在2010年、2013年，兩次出手要收購搜狗，并且一出手就是6億美元，要知道這價錢可遠高于騰訊的4.48億美元的價格。

　　而2009年瀏覽器的成功，讓紅衣教主周鴻祎垂延三尺，憑借良好的私人關系，周鴻祎兩次向張朝陽表明收購搜狗。早在2010年3月，360就在搜狐大廈附近專門租了一個辦公室，專挖搜狗的程序員。在周鴻祎看來，與其細水涓流的挖墻腳，干嘛不簡單粗暴的并購，財大氣粗的360在2010年、2013年，兩次出手要收購搜狗，并且一出手就是6億美元，要知道這價錢可遠高于騰訊的4.48億美元的價格。

　　與習慣了炮火連天的周鴻祎不同，知識分子家庭出身的王小川，簡單、純粹：商業競爭也要講商業文明。王小川清楚，一旦周鴻祎得手，搜狗定會被扒皮抽筋，被整合進360的搜索業務中，“跟360合作，相當于騎著老虎，不僅會被吃掉，而且吃完還不一定干過百度。”

　　“沒什么矛盾，只是在商業文明上有分歧他”，周鴻祎攪弄互聯網江湖的痞子氣，讓王小川對360有著本能的抵觸于反感，他相信技術和單純的商業，是走向成功的第一步。“文明”與“野蠻”沖突，為了保持搜狗的獨立性，抵御周鴻祎的收購要求。平時充滿頓感的王小川，東奔西跑，像個白衣騎士，一個人去游說馬云與馬化騰，寧可賤賣給BAT，也不上周鴻祎的賊船。

　　“只要投資搜狗，就能限制另外兩家的發展”，與周鴻祎的較量，王小川最終倒向了騰訊，而這也給搜狗帶來巨大的資源：接手搜搜業務、微信公眾賬號搜索、QQ及微信海量的用戶……更重要的是，騰訊雖然是第一大股東，但同意保持搜狗的獨立性。

　　騰訊的到來，為搜狗帶來巨大的幫助，移動端市場占有率從最低峰的不到2%，增長到16.9%并且還在保持20%左右的高速增長。多數人看來，搜索領域第二與第三的合并，也許能夠撬動百度江湖霸主的地位，但其實王小川更想獨自迎戰百度。

　　14年間，對抗李彥宏、周鴻祎，牽手馬云、李彥宏，看似固執木訥的王小川，在互聯網大佬中游刃有余，而合作伙伴的選擇與否，全憑其對搜狗的價值。“思考像老板，干活像員工”，至今王小川沒有娶妻，將全部的精力放在搜狗上，而是將搜狗當成了老婆。

　　主動求變，押寶人工智能

　　王小川一手打造了搜狗三級火箭模式，是以輸入法為引流， 將用戶轉向瀏覽器及搜索，而這種鏈條式的三級火箭。曾經他引以為傲，但現在正受到來自百度、科大訊飛(002230,股吧)、騰訊、360……競爭對手的沖擊。

　　同時，與騰訊的流量合作，也備受外部的質疑。據搜狗招股書披露，2017年6月，21.8%的流量來自于搜狗自己的產品，38.2%來自于騰訊生態體系，如微信、QQ瀏覽器、騰訊網……40.0%來自手機廠商預裝機，包括Vivo、OPPO、小米等廠商。但騰訊承諾搜狗搜索將作為默認搜索引擎，在其旗下產品使用截止時間為2018年9月。而目前騰訊也在推廣旗下相關產品：QQ輸入法、QQ瀏覽器。

　　自身流量不足，嚴重依賴外援。地雷已埋，不善變化、沉悶、固執的王小川主動求變，將搜狗的未來押寶在人工智能。有搜狗前員工回憶稱：“搜狗和王小川永遠都是在按部就班，不追熱點，錯過了很多的機遇。”

　　但為了搜狗的未來，王小川也在尋找新的機遇，“未來的顛覆性技術力量是人工智能。”

　　2017年初，搜狗推出的人工智能項目機器狗“汪仔”在《一站到底》節目上首秀。而同時，李彥宏也將百度的未來放在了人工智能，《最強大腦》的首場“人機大戰”中，百度“小度”3：2戰勝人類。

　　百度、搜狗，在AI戰場，曾經的冤家再次碰頭。“搜狗專注自然交互+知識計算，以自然語言和知識推理為核心，還有同傳翻譯和語音速記等應用”，與百度專注高大上的圖像處理的應用不同，王小川更講究實用性，骨子里早就勾勒出搜狗商業版圖的眼睛路線。

　　此次的IPO融資，將極大擴展搜狗在AI方面的投入，但與趣店、和信貸等其他赴美上市的公司，上市便意味著企業下一個時代的開始不同，對搜狗而言，上市僅僅是王小川征程中的加油站，補充彈藥，將沿著舊賽道繼續前行。

　　文章來源：微信公眾號獵云網