EMBA網(wǎng)訊：2019年1月12日，以“興商學(xué)·新境界”為主題的上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院（以下簡稱“交大安泰經(jīng)管學(xué)院”）EMBA新年論壇在交大徐匯校區(qū)文治堂隆重舉行。論壇吸引了包括上海市婦聯(lián)、上海市三八紅旗手聯(lián)誼會精英女性、安泰校友，以及持續(xù)關(guān)注EMBA項目發(fā)展的來自各行各業(yè)的優(yōu)秀人士1000余人齊聚交大，傾聽新時代下的的判斷和思考。每日經(jīng)濟新聞特別支持，同時20余家主流媒體受邀出席，進行現(xiàn)場報道。

　　上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院院長陳方若，上海交大行業(yè)研究院副院長、經(jīng)濟學(xué)教授陳宏民，上海交大經(jīng)濟學(xué)教授陳憲，上海交大金融系教授潘英麗發(fā)表主題演講。隨后，EMBA校友：來伊份董事長施永雷，信息發(fā)展總裁黃海清，朱光亞戰(zhàn)略科技研究院總工、平臺公司總經(jīng)理田廣，納爾股份董事長游愛國參加校友互動，暢談科技驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)進化。本次論壇由2011秋1班校友、SMG融媒體中心品推部副主任劉江賢主持。

　　陳方若：回歸、探索與引領(lǐng)

　　陳方若在主題演講中提到了商學(xué)院的現(xiàn)狀“缺乏理論與實踐相結(jié)合”，并表示“全球商學(xué)院都面臨著同樣的問題，已經(jīng)沒有榜樣可以模仿，只能走自己的路”。隨后陳方若向我們提出了學(xué)院的具體做法：“縱橫交錯，知行合一”，上個月上海交通大學(xué)行業(yè)研究院正式成立，希望可以通過行業(yè)研究院這一平臺來改變商學(xué)院所面臨的問題。

　　在此改革思路下，論壇上陳方若首次就安泰未來提出了十大愿景：“未來的安泰將有十大看點：第一，建立一個海納百川、互通有無的生態(tài)圈；第二，建立非常豐富的案例庫；第三，提出有深度的系列行業(yè)報告、行業(yè)評論跟政策建議；第四，不僅有學(xué)科領(lǐng)域的大師，還將有行業(yè)大師；第五，是一個終身的學(xué)習(xí)平臺；第六，開發(fā)行業(yè)定制的項目和課程；第七，探索別開生面的國際化戰(zhàn)略；第八，形成安泰學(xué)派；第九，兩個維度、“厚載”安泰品牌；第十，成為一所世界級的商學(xué)院。”

　　陳宏民：共享經(jīng)濟去往何處

　　2018年，共享經(jīng)濟歷經(jīng)陣痛由成長期過渡至成熟期，催生出諸多行業(yè)新變化。人們開始反思到底什么是共享經(jīng)濟的核心？陳宏民教授認為，共享經(jīng)濟的發(fā)展事實上要經(jīng)歷三個階段：首先是在需求端細分共享的探索期；接著是在供給端閑置自由匹配共享的爆發(fā)期；最后才是人人直接參與的平臺協(xié)同共享的增長期。

　　過去，借助共享經(jīng)濟“微積分”的優(yōu)勢，一大批新興企業(yè)誕生了。陳宏民注意到，中國的“獨角獸”偏愛互聯(lián)網(wǎng)平臺模式，尤其是偏好共享平臺。但就現(xiàn)階段而言，若將增長期比喻為“青蛙”，那么共享經(jīng)濟還是“小蝌蚪”在“找媽媽”的階段，因為共享經(jīng)濟是交易成本下降的產(chǎn)物，未來也將隨著成本變化而改變自己的形態(tài)。

　　陳憲：新動能、新經(jīng)濟與新趨勢

　　如果說共享經(jīng)濟當下凸顯的矛盾是由于社會價值未必直接轉(zhuǎn)化為了經(jīng)濟效益，那么2019年新經(jīng)濟的下一個風(fēng)口又在何處？在論壇上，陳憲教授在發(fā)表以《新經(jīng)濟、新動能、新趨勢》為題的分享時表示新舊動能的轉(zhuǎn)換決定中國經(jīng)濟的未來。

　　“新經(jīng)濟是以科技、大數(shù)據(jù)、萬物互聯(lián)、智能無處不在為特征的一種經(jīng)濟。”陳憲認為，創(chuàng)新驅(qū)動是中國經(jīng)濟新常態(tài)的一個非常重要的特征，“中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型要靠發(fā)展新經(jīng)濟，培育新動能，而‘雙創(chuàng)’和創(chuàng)新生態(tài)決定著新動能的形成”。

　　對于新趨勢，陳憲也提出了自己的想法：“我認為有三方面：一是順應(yīng)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)革命大勢，支持科技創(chuàng)新發(fā)展；二是順應(yīng)市場經(jīng)濟的內(nèi)在邏輯，支持民營企業(yè)發(fā)展；三是順應(yīng)全球化的前行與治理，支持融入世界發(fā)展。”

　　潘英麗：復(fù)雜背景下的宏觀經(jīng)濟趨勢展望

　　新年伊始，“2019中國經(jīng)濟發(fā)展的十大預(yù)判”是一些財經(jīng)學(xué)者與商業(yè)領(lǐng)袖熱衷討論的話題。在上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院教授潘英麗看來，現(xiàn)在世界形勢處在百年未遇之大變局中，中國增長模式過渡依賴外部市場，面臨內(nèi)外雙重壓力。

　　她預(yù)測，中國經(jīng)濟將是一個長期趨緩的過程。“全球外部的不利因素將阻礙我國的出口增長；制造業(yè)、房地產(chǎn)、地方政府基建等重資產(chǎn)行業(yè)已面臨產(chǎn)能過剩，將不太可能擴張；未來健康醫(yī)療、金融保險、教育文旅等消費服務(wù)業(yè)在突破市場準入、責(zé)任界定機制、人力資本投資、創(chuàng)新商業(yè)模式等瓶頸后會有大幅度的發(fā)展空間。”

　　校友互動：科技驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)進化

　　校友互動環(huán)節(jié)，施永雷向我們分享了在當今經(jīng)濟波動的環(huán)境下企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對，他表示把成本節(jié)約到極致，把產(chǎn)品繼續(xù)做好，我們就能夠安然度過任何一種寒冬。面對行業(yè)的同質(zhì)化現(xiàn)象，如何去實現(xiàn)差異化競爭很重要。施永雷認為，從產(chǎn)品來說，同質(zhì)化是必然現(xiàn)象。但是消費者比較的時間越長，就會知道哪些始終令人放心，哪些品質(zhì)不穩(wěn)定。此外，差異化還體現(xiàn)在企業(yè)理念，來伊份追求的是性價比，同時要堅守幾個底線，一個是食品安全和品質(zhì)的底線，第二個是用最好的材質(zhì)的底線。

　　過去兩年，IT行業(yè)面臨的最大的困難之一是項目制背后的巨大成本，“尤其是每個月發(fā)工資的時候，公司1270人有70%是研發(fā)人員，一兩千萬的薪水真是（讓人）捏把汗，高科技人才的成本支出巨大”。 作為IT老兵，黃海清認為，對民營企業(yè)來說，一定要靠先進的技術(shù)和優(yōu)秀的服務(wù)參與行業(yè)競爭。面對人員成本大規(guī)模增長和項目制開發(fā)的不可控因素，公司也做了很多的思考和設(shè)計，提出了信息發(fā)展2.0戰(zhàn)略，致力于將原來做定制化、項目型的軟件集成公司轉(zhuǎn)型為一個產(chǎn)品公司，未來逐步發(fā)展為具有標準化和一體化的平臺公司。

　　游愛國談到2018年企業(yè)遇到的問題時表示，知識的力量讓公司度過了2018年嚴冬。游愛國進一步表示，其2018年最欣慰的是納爾股份有安泰EMBA同學(xué)加入管理團隊，納爾股份的7個高管中有3個來自安泰。其表示自己感覺2019年“并不那么冷”，公司已定下2019年要實現(xiàn)高增長的目標。

　　田廣分享，希望現(xiàn)在學(xué)了很多商業(yè)模式，學(xué)了很多行業(yè)經(jīng)驗，轉(zhuǎn)過頭來稍微專注于往下扎根，專注于一些基礎(chǔ)研發(fā)，或者說自己核心競爭力的培養(yǎng)。同時，他希望能夠?qū)踊蛘唧w現(xiàn)安泰的精神，上下交、天地交、縱橫交，把我們大家核心競爭力的研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化能夠相互關(guān)聯(lián)起來成為一個平臺。

　　針對此次論壇主題“興商學(xué) 新境界”，陳宏民解釋稱：“我理解的‘興商學(xué)’就是要從根本上改變這種重視窮理而忽視務(wù)實的局面，大力提升商科或者管理學(xué)科在經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位和價值；‘新境界’就是要重新樹立那被一些人遺忘了的理論應(yīng)該‘來自于實踐，服務(wù)于實踐’的境界，放棄原先‘自娛自樂，自拉自唱’的自我封閉范式。”

文/上海交通大學(xué)EMBA