EMBA網(wǎng)訊：春風(fēng)化雨，滄海桑田。改革開放40年，既改變了中國(guó)，也影響了世界。立足于改革開放最前沿的深圳，華豐世紀(jì)投資集團(tuán)董事長(zhǎng)、交大安泰EMBA 2003秋3班校友歐陽(yáng)泉感慨：“在這片熱土上，我們既是時(shí)代的弄潮兒，又是時(shí)代的受益者。是這個(gè)時(shí)代，成就了我們。”

　　第一個(gè)“吃螃蟹”的人

　　作為廣東人，歐陽(yáng)泉從小深受廣東生意文化影響。改革春風(fēng)才興起，他就開始了他走南闖北的人生。他動(dòng)情回憶，“那個(gè)時(shí)候叫‘做生意’，今天叫‘創(chuàng)業(yè)’。1980年，深圳設(shè)置為經(jīng)濟(jì)特區(qū)，我就即刻啟程，懷揣夢(mèng)想踏上了這片充滿機(jī)遇的土地。”

　　幾經(jīng)周折，他在深圳找到了立足之地，進(jìn)入中海集團(tuán)的下屬公司工作。在這家公司里他圓了大學(xué)夢(mèng)，也學(xué)到了企業(yè)管理知識(shí)，更重要的是他發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇：當(dāng)時(shí)很多外商想在深圳投資，又苦于對(duì)政策不了解。他萌生了創(chuàng)辦一家專門為外商提供咨詢服務(wù)公司的想法。

　　通過一年多的考察，他于1988年12月毅然辭職，在深圳寶安縣創(chuàng)立了第一家私營(yíng)企業(yè)，開啟了他的創(chuàng)業(yè)之路。作為第一個(gè)“吃螃蟹”的人，他從注冊(cè)到開戶經(jīng)歷了不少挫折，跟領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)溝通，闡述那時(shí)候看來過于“前衛(wèi)”的創(chuàng)業(yè)想法，最終才得到特批完成了注冊(cè)開戶。

　　他為企業(yè)取名“新圓工貿(mào)發(fā)展有限公司”，寓意幫助企業(yè)圓新的夢(mèng)想。為了留給客戶更多信任感，增強(qiáng)客戶對(duì)公司的記憶，他還特意用IC卡材料制作了精美的名片，在名片上親筆書寫了“愿和您做真誠(chéng)的朋友，為中華民族的富強(qiáng)而努力奮斗！”，這張格式名片他至今仍在使用。

　　危機(jī)孕育機(jī)遇

　　成功從來都不是一蹴而就的。企業(yè)創(chuàng)辦后，他經(jīng)歷過2次最困難時(shí)期。第一次危機(jī)是1997年的亞洲金融危機(jī)，當(dāng)時(shí)全國(guó)出現(xiàn)了大量企業(yè)停工、停產(chǎn)，廠房大量空置現(xiàn)象，他的企業(yè)也難以幸免。那時(shí)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)還主要依靠外資，最終國(guó)家及時(shí)出手，打敗了國(guó)際金融大鱷。外資企業(yè)因?qū)嵙^強(qiáng)，很快就恢復(fù)了生產(chǎn)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)很快復(fù)蘇。

　　第二次危機(jī)是2008年的美國(guó)次貸危機(jī)。有所不同的是，2008年內(nèi)源經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有了長(zhǎng)足發(fā)展。同樣，大量企業(yè)停工并逐步出現(xiàn)了倒閉潮。他及時(shí)想到應(yīng)對(duì)之策：“我們采取減租、免租、緩租方式，直接降低了客戶租金成本近億元。很快國(guó)家又出臺(tái)了4萬億的刺激政策，全國(guó)經(jīng)濟(jì)全面好轉(zhuǎn)。”

　　這兩次困難時(shí)期他們不僅順利度過，而且抓住機(jī)遇新建產(chǎn)業(yè)園區(qū)，擴(kuò)大了數(shù)倍物業(yè)經(jīng)營(yíng)面積。他總結(jié)：“能夠順利度過這兩次難關(guān)，一是我們相信國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)是向好的，我們應(yīng)該變危機(jī)為機(jī)遇。二是我們堅(jiān)信必須與客戶同舟共濟(jì)，結(jié)成伙伴，為他們提供了融資、投資及政策咨詢等更多、更好的增值服務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)取暖，共同發(fā)展。”

　　經(jīng)過幾年的經(jīng)營(yíng)，企業(yè)小有規(guī)模后，歐陽(yáng)泉覺得“新圓工貿(mào)發(fā)展有限公司”的名字，已經(jīng)不再能承載公司發(fā)展的夢(mèng)想。1993年，他將企業(yè)的名字改成了“華豐實(shí)業(yè)有限公司”，2009年成立集團(tuán)后更名成了現(xiàn)在的“華豐世紀(jì)投資（集團(tuán)）有限公司”。

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道

　　經(jīng)過前后近30年的經(jīng)營(yíng)，目前“華豐世紀(jì)投資（集團(tuán)）有限公司”已發(fā)展成為集房地產(chǎn)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)、專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、石油貿(mào)易、融資擔(dān)保和企業(yè)管理咨詢于一體的大型多元化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。他認(rèn)為：“企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道首先要有社會(huì)責(zé)任心與誠(chéng)信，其次是要有企業(yè)自身的鮮明文化，第三是要有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)。”

　　誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展的根本。產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)既是他們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，也是主營(yíng)業(yè)務(wù)。經(jīng)過三十年的發(fā)展，企業(yè)已經(jīng)成為行業(yè)中的標(biāo)桿。他說：“產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)靠的就是用合同維系業(yè)務(wù)，沒有合同就沒有業(yè)務(wù)。我們有近兩萬家合作企業(yè)，我們自身必須用誠(chéng)信來維護(hù)與客戶之間的關(guān)系。”

　　同時(shí)，他也十分注重企業(yè)文化的建設(shè)。通過不斷摸索整合，他把“打造成功平臺(tái)，成就客戶夢(mèng)想”作為企業(yè)使命，把“為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)、為社會(huì)創(chuàng)造效益”作為宗旨，把“打造綜合型國(guó)際化產(chǎn)業(yè)生態(tài)運(yùn)營(yíng)商”作為目標(biāo)，把“信用經(jīng)營(yíng)人生、信譽(yù)創(chuàng)造未來”作為經(jīng)營(yíng)理念，形成了“我是華豐人，華豐是我家”的企業(yè)文化，形成了“行而不離其道、為而不失其法、強(qiáng)而不求其大、貴而不揚(yáng)其名”的企業(yè)哲學(xué)思想。

　　在戰(zhàn)略方面，他一直堅(jiān)持“一體兩翼”的發(fā)展模式。“一體”即傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)與地產(chǎn)開發(fā)，“兩翼”指科技與金融，這也是確立企業(yè)多元化發(fā)展道路的關(guān)鍵。他說：“在多元化發(fā)展中，我們非常重視行業(yè)相關(guān)性，避免跨界帶來的風(fēng)險(xiǎn)。我們每一個(gè)行業(yè)都是圍繞產(chǎn)業(yè)園區(qū)客戶需求展開，將我們與客戶緊緊地結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)了與客戶之間高度關(guān)聯(lián)和行業(yè)之間的高度互補(bǔ)。”

　　創(chuàng)業(yè)成功的因素很多，他認(rèn)為首先要對(duì)自己有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，要客觀的認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處和短處，這是創(chuàng)業(yè)能否成功的關(guān)鍵。其次，要結(jié)合自身長(zhǎng)處和短處選對(duì)行業(yè)，不能簡(jiǎn)單認(rèn)為有創(chuàng)業(yè)激情創(chuàng)業(yè)就一定能成功。第三，要選對(duì)時(shí)機(jī)，“在今天的環(huán)境下很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功了，但是回到過去十年，可能就不會(huì)這么幸運(yùn)了”。第四，要有好的人脈，給你帶來新的思想、新的思路、新的信息，讓你學(xué)到很多新的東西，能夠讓你在前行的道路上不斷修正。

　　不斷學(xué)習(xí)，不停進(jìn)取

　　雖然實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由，但是歐陽(yáng)泉并不安逸于放松悠閑的生活。在公司，常常能看到他忙碌的身影。他說：“我的興趣就是在工作中尋找充實(shí)感。我覺得哪一天閑下來了，都會(huì)有些不自在。我給自己確定了‘三不放過’：不放過任何一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)，不放過任何一個(gè)重要的展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，不放過任何學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。”

　　他喜歡經(jīng)常去工地上走一走，在項(xiàng)目上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，幫助園區(qū)內(nèi)客戶解決困難。他喜歡反復(fù)深入討論一個(gè)問題，直到找到最優(yōu)的解決方案。他喜歡和員工一起交流談心，三十年來都是和公司員工在一起過中秋和除夕，“忙碌的工作讓我總是充滿激情！”，他說。

　　同樣，對(duì)于學(xué)習(xí)他從未止步。一方面基于交大的品牌影響力，另一方面基于EMBA課程設(shè)置。2003年，他選擇交大安泰EMBA就讀。他分享：“通過兩年的學(xué)習(xí)，開闊了我的視野，拓寬了我的思維，提高了我的管理水平。畢業(yè)后十余年來，我的企業(yè)得到了快速發(fā)展，我為我當(dāng)初的選擇倍感驕傲。”

　　“飲水思源，愛國(guó)榮校”，盡管他在深圳，但是仍然關(guān)注母校的發(fā)展，積極參與學(xué)院、EMBA項(xiàng)目的活動(dòng)，支持、資助深圳校友會(huì)的工作，努力踐行著“今天我以交大為榮，明天交大以我為榮！”。他說：“現(xiàn)在我的企業(yè)已經(jīng)接近3000人，公司業(yè)務(wù)涉及到多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，曾經(jīng)所學(xué)的知識(shí)仍然指導(dǎo)著我的工作，而且在后EMBA時(shí)代，學(xué)院還不斷為我們提供新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使我們受益匪淺。”

　　在創(chuàng)業(yè)的道路上他是一個(gè)不輕易放棄的人，在員工犯錯(cuò)時(shí)他是一個(gè)有包容心的人，在企業(yè)成本控制上他是一個(gè)斤斤計(jì)較的人，在工作中他是一個(gè)要求自己精益求精的人，在朋友中他是很謙和的人。他總結(jié)：“也許是這種多重的性格，讓我獲得了一次又一次發(fā)展機(jī)會(huì)，延攬了一大批優(yōu)秀的人才，建立了優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，成就了今天的事業(yè)。”

文/上海交通大學(xué)EMBA