EMBA網訊:法國作家都德筆下的《最后一課》充滿了離別的傷感和悲痛。2018年3月9日-11日,EMBA2016春季4個班級學生的最后一課,和當時阿爾薩斯人民相比,少了悲痛,一樣的是滿滿的留戀和深情。
科技創新驅動文化金融,行業大咖探析未來發展
3月9日上午,一場聚焦科技、金融、文化的“三次方”,共同探析在全球命運共同體的發展與治理過程中存在的各種可能性的論壇峰會,是“最后一課”的精彩開篇。周林院長細數交大安泰經管學院的百年歷史,1918年的鐵路管理專科,1931年定為管理學院,成為交大當時的三大鼎力支柱。1984年上海交通大學重建管理學院,多年努力之后,學院四大核心項目在英國《金融時報》FT全球排名中連創歷史新高。2017年,EMBA項目更是排名全球第6位。余明陽書記總結致辭中提及,上海交通大學已經完成整個學科的布局,完成了多學科齊發的良好現象,基本完成了之前制定的以強大的理科為基礎、以優勢工科、商科、醫科為支撐,以特色文科為補充的綜合性研究性大學的目標。砥礪前行百年,未來努力將安泰打造成卓越的國際一流商學院,為下一個百年瀚海揚帆。
論壇峰會邀請了6位在科技、金融、文化領域有深刻行業體會的嘉賓進行主題分享。高風咨詢董事長謝祖墀認為人工智能已經進入了前所未有的高速發展期。基于中國是全世界最大的互聯網國家,同時,我們在AI科技領域積累了大量的優秀人才,中國政府政策方面的指導,中國已經形成了一個很活躍、很有動力的創新生態系統,完全有可能走上全球領先的制造之路。交大校友、明勢資本創始人黃明明舉例汽車之家和泡泡網的李想,一批年輕的創業者,正在用科技改變自己的命運,同時也改變了其他人的生活。
海通證券副總裁宮里啓暉回顧人民幣國際化的進程,詳解中國資本市場的開放通道,以及海通證券國際布局,闡述金融全球化當中的創新與堅守。安泰EMBA課程教授費一文解碼比特幣及背后區塊鏈技術特征。由于沒有人能為比特幣的信用背書,無國界貨幣存在監管難題,比特幣的未來并不美好。比特幣背后的區塊鏈技術從信息系統角度提供了電子貨幣的新思路,是互聯網進步的成果。
上影集團董事長、安泰經管學院顧問委員會委員任仲倫通過一系列中國電影票房數據分析了中國電影市場的發展。中國電影的市場和人口紅利,美國電影的全球發行能力及技術發展推動了世界電影的整體迅猛發展。未來5-10年,打通中國、美國的電影產業和市場的機構和個人,就會成為行業最大的贏家。安泰EMBA校友,《花千骨》等熱劇制作人唐麗君描繪了全球化語境下全新IP的打造。精準的定位和前瞻的布局,內容為王,創作為本,講好中國故事,在中國元素表達的基礎上,更加堅定精神的引領和價值觀的表達。
知識、想象力和創造能力應對世界的未知變革
溫斯頓.丘吉爾說:“世界變化的速度比改變我們自己更快,我們現在還沿襲著過去的習慣。”黑天鵝、灰犀牛乃至明斯基時刻,這些名詞概念在市場經濟發展過程中,受到大家的格外關注。世界處于混沌雜亂之中,如何洞燭先機,架構清晰的思維模式,預見未來,最終贏得市場,贏得世界。安泰經管學院戰略管理學教授孟憲忠給EMBA2016年春季4個班的學生傳授了2天《領導力反思》課程,這也是所有2016年春季班學生的最后一門課程。經過兩年的EMBA課程學習,學生們需要將以往學習的管理學理論進行系統化提升,切入深層問題,掌握理論變革,提升創新思維能力和領導、管理能力。
商業并不像看起來那樣簡單,世界的紛繁復雜和技術的日新月異,我們需要擁有深入與廣博的背景知識、無拘無束的想象力和多元的創造能力來應對世界的未知變革。我們面對的世界是納米級的微觀世界、光年尺度的宇觀世界和顛覆我們以往理解的人的生命與精神世界。這一切,都是諾貝爾獎創造的世界。我們需要在不確定性中選擇確定性,在不確定性中創造確定性。預測未來的最好方法是創造未來,創造的未來才是自己最美好的未來。孟教授引領大家感受諾貝爾獎的得主創造的世界,需要我們進行多學科的思考,與最偉大的思考者對話,永遠保持對苦難的同情、對弱勢者的扶助思考。
谷歌聯合創始人拉里.佩奇說:“改變世界是我和謝爾蓋的主要目標,我們也一直希望谷歌以此為目標,并向世界清楚的傳達我們的想法。”未來的社會需要變革型企業,系統整合傳統企業的經營能力和社會企業奉獻社會的目標,大目標、大情懷、大智慧、大能力統一的企業。變革社會企業的目標不是解決一般的社會問題,而是解決人類的大問題,是通過技術、產品改變世界。21世紀企業戰略需要適應社會趨勢、適應客戶多種需求、適應跨界泛競爭。企業需要獨特的核心能力與系統能力,找到企業的核心劣勢,防止乘零效應,找到結合部問題,防止摩擦效應。實現系統的同步質量、協同質量,從而實現放大系統的質量。
如何創新是本次課程的重點。孟教授介紹了谷歌的雙重獎勵機制:“獎勵新思想、新創意;獎勵自己及否定自己。”伯克利開放式創新三重融合框架機制:“政府成就事業的條件、盛業創新將知識轉化為財富、大學科研將錢轉化為知識。”MIT的機制:“創意摩擦、創意靈活性、創造性解決方案。”劍橋推崇雨林法則:自由生長。硅谷奉行“自由精神、鼓勵創造、寬容失敗、樂于分享、服務支持”這些信條。蘋果公司正在“汲取世界上一切好的創意,尋搶世界上最好的種子。”這個時代最大的風險不是變化本身,而是延續過去的組織形態。未來的組織是基于用戶個性化基礎上的企業平臺化和員工創客化。21世紀所有的產業、產品、品牌都是經濟與文化一體化。就像《小王子》作者圣埃克蘇佩里說的:“真正重要的東西,眼睛是看不見的。”“最大的只會是心智,醉的的能力是心力。”
鐵肩擔情義,妙手定乾坤,團隊激發無限能量
3月9日下午,一場別開生面的EMBA2016春季班運動會在春暖花開之際展開。花式足球、花式籃球、拔河和萬米跑步接力,一項比一項精彩。足球比賽當中,參賽的女選手高達70%的進球率。籃球比賽中,新銳班正是憑借女生80%的命中率獲得最終勝利。安泰占據英國《金融時報》2018年度全球女性MBA排行榜榜首,比賽當中一系列驚人的數據非常好地展現了EMBA2016春季班女生扭轉乾坤的強大能力。
拔河是一項傳統的團隊作戰游戲,男生和女生需要擰成一股繩,勁往一處使,才會獲得最終的勝利。16春2班憑借先天優勢,外加團隊合作,碾壓式取得拔河比賽冠軍。萬米跑步接力需要有2名女生和3名男生參與,每人2000米。
在戈11A隊成員梅曉炯、宗良飛的急速追趕下,克服一度被新銳班領先800米的困境,16春4班最終第一個沖線。其他三隊的跑步接力同樣激動人心,新銳班的5名隊員相對4班參賽隊員紙面實力處于下風,立足自身,做到自己能力的最好,直到最后200米才被強大對手超越,這正是所有走在創業路上的同學需要那種勇往直前、無懼困難的精神展現。這場接力比賽,每位選手的每一圈都有啦啦隊的陪跑,當16春1班的最后一位選手最后一圈時,在場所有師生一起陪跑,一起肩負起重擔,團隊激發了無限能量。
相聚的兩年,是從陌生到熟識的兩年;相聚的兩年,是從管理門外漢到掌握系統知識的兩年。最后一課的兩天時間里,每個班都進行了各類型的線下聚會,匯聚、碰撞、傳承、融合,大家一起歷經歡聲笑語,一起回顧初心,太多人在兩年里經歷了人生的轉折與成長,收獲了友誼、智慧、力量、夢想和希望。在百年安泰的大家庭里,參悟商道、人道、修行之道。同學同行,同思同贏。畢業之際也是攜手再出發之時。交大安泰經管學院將見證每一位EMBA2016春季班的學生歷經磨礪,不斷超越,不斷創新,用寬廣的視野和全新的思維走向人生新的成功。
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