EMBA網訊：交大安泰EMBA項目主任任建標新春歌詞具體如下：

　　2017年，無論是鋼鐵、建材、食品、服裝所處的傳統制造業，還是共享單車和互聯網金融等新興行業，中國各行業都陷在同質化的紅海里。大多數企業的成功需要順勢而為，但要布局在趨勢到來之前，要有“春江水暖鴨先知”的洞察力，同時在關鍵時刻要有“置死地而后生”的決斷力。

　　2017年，中國經濟交出了一份很提氣的“年報”，經濟增速一枝獨秀，在世界經濟舞臺聚光燈下，中國釋放出了滿滿的正能量。就商學院而言，15年的一個時間軸，各家商學院也交出了一份屬于自己的答卷。無論是立足商業模式本身的交大安泰EMBA口碑性活動“交大安泰EMBA第28屆贏利模式大賽”，還是從AlphaGo Zero娓娓道來的人工智能專家吳軍做客“互聯網+訓練營(6)”，抑或是一如既往以校友和諧共籌共建共享的“致遠·校友思享薈”的EMBA班長聯席會，還是商學院最具權威排名的英國《金融時報》2017 EMBA排行榜，交大安泰EMBA全球第6、亞洲第1。無一不是以前瞻視角去審視和瞭望商業發展邏輯，聚焦當下時代特色的整合模塊體驗。

　　十九大報告提出，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。如果來就讀商學院的企業家的最終目的是為了企業轉型，那么作為商學院本身，就必須賦予這個答案時代特色的精彩回答?！拔覀円獜木€上回歸到線下，但不是原路返回，而是用互聯網的工具和方法，實現融合。”雷軍如是說，因此，我們也看到了阿里投資的盒馬鮮生、小米投資開了小米之家等。

　　轉型不僅僅是公司層面，而是學生在理念、價值觀、管理思路上的轉變。理論和實踐好比一部車的兩個車輪，互相依賴與支撐。在我們EMBA校友中，多數是中小企業家，通過在安泰EMBA的學習與實踐，把公司的各方面業績提升到一個新高度，幫助中小企業家轉型，同時也助力自身成長。沒有一個永遠成功的商業模式，只有一個不斷變革的商業模式。當市場需求、競爭者的模式、技術條件、和我們能整合的社會資源的數量和結構變化時，商業模式要不斷調整。在這個過剩時代，你的對手是你自己。

　　如果說2017年商業文明的雙螺旋是網絡協同和人工智能，那交大安泰EMBA自2002年成立至今，已邁過15年的時間，伴隨著中國經濟在全球經濟中的作用提升，中國商學院也在迅速發展。適逢“一帶一路”契機，“一帶一路”沿線國家對中國在管理發展的實踐中所積累的經驗和教訓非常感興趣，抓住“一帶一路”新機遇，實現中國商學院的大發展也是我們的方向，今年，我們和新加坡南洋理工合作，交匯融通，趨勢未來，奏響交大-南洋EMBA“獅城”新篇章。企業管理不止要建立平衡，更要主動打破平衡，擁抱變革，砥礪前行，上下探索。

　　潮平兩岸闊，風正一帆懸。作為世界第二大經濟體，新時代的中國經濟巨輪正搶抓新機遇，交大安泰EMBA同樣始終堅守與創新并進，砥礪前行，劈波斬浪，勇往直前。

　　文/上海交通大學安泰經濟與管理學院