EMBA網訊：2018年6月12日，交大安泰經管學院將迎來百年華誕。 3月9日，作為百年院慶開篇的新春論壇暨上交創業匯峰會在A300演講廳圓滿舉辦，現場無立錐之地，為啟動院慶系列活動奏響號角。

　　高風咨詢董事長謝祖墀，交大校友、明勢資本創始人黃明明，國家千人計劃、海通證券股份有限公司副總裁宮里啓暉，安泰EMBA課程教授、《解碼財商》主講嘉賓費一文，上影集團董事長、安泰經濟與管理學院顧問委員會委員任仲倫，交大安泰EMBA校友、《花千骨》《醉玲瓏》等熱劇制片人唐麗君分別做了精彩分享。周林院長和余明陽書記為本次論壇做開場和總結致辭。

　　周林：波瀾壯闊百年，共襄全新征程

　　作為中國高校中歷史最悠久的管理學院之一，前身是1918年的鐵路管理專科，并于1931年定為管理學院，與工學院、理學院學科互補，成為交大當時的三大鼎力支柱。后由于1952年國家院系調整，管理學院停辦，直至1979年成立工業管理工程系，復建管理專業。1984年經教育部批準，上海交通大學重建管理學院。

　　安泰的百年與中國的改革開放四十周年緊密相聯，回首這波瀾壯闊的一路，安泰交了一份滿意的答卷。學院四大核心項目在英國《金融時報》FT全球排名中連創歷史新高：2017年，MBA全球第34位;高管教育定制項目全球第8位;管理學碩士全球第32位;EMBA全球第6位。基于如上之佳績，學院在2017年英國《金融時報》亞太區商學院排名中榮膺榜首。

　　本次新春論壇為安泰百年院慶拉開帷幕，后續我們將推出一系列高質量、高水平的主題活動，3月14日我們將迎來諾獎得主為我們做精彩演講，誠邀海內外的歷屆校友與關心安泰的朋友們一起相聚安泰，共襄新征程。

　　謝祖墀：探索人工智能全球領袖之路

　　作為早期代表美國波士頓咨詢公司來上海開拓市場的第一批人，當時我們的合作伙伴就是安泰，今天再回到這里倍感親切。在過去十年，人工智能開始有一種爆發性的發展，其中有幾個重要里程碑。十年前IBM研制的超級計算機沃森，參與了一檔益智類電視節目，這是該節目有史以來第一次人與機器對決，最終沃森贏得了勝利。此外，戰勝柯潔、李世石的“阿法狗”也是重要標志。

　　為什么說人工智能進入了前所未有的高速發展期?首先，是廣泛普及的互聯網和各種智能設備產生的海量數據能夠支持人工智能快速學習。第二，從中央處理器CPU到圖形處理器GPU，再到專為機器學習定制的TPU，計算機運算能力大幅提升，運營成本降低。第三，科學家不斷改進人工智能算法，使其可以適應復雜的網絡，提升運算效率。

　　對于中國而言，全球領先制造之路有沒有可能?我認為是有這個可能性的。市場的巨大規模給予我們海量的數據，中國是全世界最大的互聯網國家。第二，我們在AI科技領域積累了大量的優秀人才，他們都在全球最領先的企業工作過。第三，中國政府政策方面的指導，政府希望可以按照三步走，繼而在2030年成為全球人工智能領域領先的國家。去年我們成立了中國人工智能產業發展聯盟，為未來助力。對于未來中國的整體科技發展，我本人持著很樂觀的態度，我們已經形成了一個很活躍、很有動力的創新生態系統。

　　黃明明：科技成就夢想

　　作為交大1994屆本科電子工程專業，我的第一次創業源于大一快結束時，和同學一起收集書本，然后再轉賣給新一級的學弟學妹，這個模式叫做賣二手貨。后來交大畢業后我在惠普工作了四年，之后去了美國，后又回國創業。當時做的第一家公司是和蔡文勝一起合作的265.com網址導航。中國有50%的網民不懂英文，還有一部分不會拼音，因此這個網站做的很成功，我們在2008年初把它賣給了谷歌。

　　在過去二十年高科技領域的經歷中，有些人很有意思，比如汽車之家和泡泡網的李想，2015年和李想約著去喝咖啡，他預備從汽車之家的董事會辭職，我驚訝于他為何在順風順水的時候全退，他說未來五到十年在移動和智能手機之后，全球性的結構性機會一定是智能電動車出行。還有一批類似他這樣年輕的創業者，他們沒有任何的背景，扎實的靠自己的聰明才智和勤奮做了幾十億美金、幾百億美金，他們真的是用科技在改變自己的命運，同時也在改變我們的生活。

　　從2014年創辦明勢資本到現在，一路上磕磕碰碰，我們投了近一百多家企業，超過1億美金的有10家，超過10億美金的有2家，一直都是科技創業者最長期的堅定陪伴者，我們投資的企業中90%都擁有核心的技術，從工業機器人到高端制造，從智能電動車到自動駕駛，從激光雷達到人工智能，我們目前在航空領域探索，這也是未來的一個簡單布局。我們相信，預測未來最好的方式就是去創造、去參與，夢想不是空談，也需要擼起袖子玩命干。

　　宮里啓暉：金融全球化中的創新與堅守

　　中國的國際化，真正的開端來源于2001年加入WTO，加入WTO后我們承諾開放市場。中國資本市場的開放有標志性事件，2005年人民幣兌美元的匯率從固定匯率變為雙向浮動，且從2005年開始我們的匯率一直是上升的通道，預估一直到2015年左右。之后境外人民幣可以再回流到中國，這是人民幣國際化的重要一環，我們在境外通過人民幣貿易結算所結余的多余資本通過體外循環再回流到境內，以通過資本市場的聯動讓人民幣進入到我們統一的管理程序中，加速中國資本市場的改革開放。

　　另外，中國資本市場的另外一個通道是滬港通、深港通、債券通、滬倫通。2014年10月我們開通了滬港通，總額度是5500億人民幣，結合美元是870多億美元，這是一個新的外資投資中國市場的方式。2016年7月，我們開通了深港通，滬港通強調的是大型藍籌股的境外投資者對投資者的配置，深港通給境外投資者提供了配置新興成長股的機會。債券通是給境外投資者配置中國債券，尤其是銀行間市場的一個通道。全球機構投資者在資產配置當中主要的還是債券投資為主，以股票為輔，債券市場是非常重要的一個環節。

　　海通證券作為國內排名靠前的投行，從1988年注冊一千萬資金，到2017年成長為1200億凈資產的公司，是中國改革開放四十年的受益者之一，我們也完成了海通境內和境外的全牌照的發展模式。在走向國際化進程中，海通的布局已遍布四大洲，它的國際化已超過了10%。大家一直問為什么海通收購了海通銀行，海通銀行的地理位置非常重要，總部位于葡萄牙里斯本，它是連接歐洲大陸、非洲、北美和南美一個重要的地理位置，也是地中海經濟體的出海口。在戰略上，我們不是在和紐約、倫敦及十大投行競爭，而是找到我們中國企業“一帶一路”的發展之蹊徑，這也是海通銀行未來的布局。

　　費一文：比特幣能否改變貨幣金字塔

　　對于現有貨幣制度的不滿意使得人們設想是否有一種貨幣能夠擺脫政府的主導意志。去中心化、去信任、集體維護的區塊鏈技術特征使得比特幣與傳統貨幣相比，有不少的優勢，但稀缺性并不是貨幣的唯一特性，比特幣發行的初衷是為避免貨幣當局肆意操縱貨幣的價格，然而事實上沒達到設想目的。關鍵在于并沒有人能為比特幣的信用背書。主權貨幣之所以擁有公認的價格，在于后面有政府強勢為其背書，只是靠全球比特幣玩家或投機商的交易來決定其價格。最初1比特幣只有0.06美元，如今1比特幣最高價格為20000美元。

　　世界上有兩種貨幣跟政府的關系，一種是我們國家合二為一的，第二種是像美國相對分離的。但是無論是哪一種體系，每個國家采取的貨幣的發行制度都是采取國家貨幣學，就是以國家的信用作為背書來進行發行。早期，“金本位制”使得貨幣發行量與一國的黃金擁有量掛鉤，從而貨幣不易被政府操控貶值。然而黃金流通量同樣受到黃金開采國等因素的制約影響，不能適應經濟的發展。在是個世紀70年代后，“金本位制”逐漸被各國政府廢除。

　　此外，比特幣監管的難度還在于無國界貨幣管理：去中心化的特性決定了沒有一個國家可以強制管理，除非某國完全掌握算法，對算法進行核心管理。當前世界各國對比特幣態度不一：如日本認可比特幣地位，甚至日本有一些公司允許使用比特幣支付。目前，我國已對比特幣市場較為規范管理，但我國不存在比特幣支付使用場景。

　　當然，比特幣背后的區塊鏈技術提供給我們電子貨幣的新思路。區塊鏈從信息系統角度提供了新思路，是互聯網進步的成果。

　　任仲倫：匠心創造思想價值

　　今年2月票房超過100億，春節7天的票房達到了其57%。這100億是個什么概念?是2010年中國電影全年票房的綜合，相對于2003年全年票房的10倍。2003年年度票房第一的《手機》是5300萬，2017年年度票房第一的《戰狼2》是50多億。2017年我們總票房數是559億，全球排名第二，美國是第一。我們的熒幕數超過了52000多塊，全球第一，美國是第二。我們去年的觀眾觀影人次是16.3億，全球第一，美國是13億多一點。在電影行業中，占據紅利的大頭永遠是前10%的獲取者，若你想站住腳跟，必須要挺進這10%。

　　去年12月，我去美國見了他們新任的電影協會主席，他說自己要來北京去溝通中美合作的協議要點，其中涉及三個點。第一，提高分賬比率，目前是25%，但國產片是43%。第二，提高美國大片在中國上映的指標，約40-50%。第三，提出發行自主權。2016年中國市場上有8部迪斯尼電影，整體票房是61個億，而2016年整體票房400多億，因此美國電影的強勢依然存在。

　　未來5-10年中，誰能打通中國和美國的電影產業和市場，誰就是未來的大贏家。為什么?中國電影的市場和人口紅利是美國不具備的。今年春節觀影人數分布中，一二線城市的同比下降明顯，三四五線城市迅速增長，蘇北地區尤其顯著，如鹽城、淮安等。但美國有其自身的優勢，他們的全球發行能力及技術發展對于電影的整體迅猛發展，都是中國電影期待可以合作與打開市場的，這是未來的趨勢。

　　唐麗君：全球化語境下的全新IP打造

　　一年一度的奧斯卡是商業電影的風向標，也可以此窺出未來幾年電影行業的流行趨勢。從今年奧斯卡的評獎結果，我們不難發現今年的奧斯卡特別關注人與人之間的關系、家庭關系，倡導一種包容、理解與溝通，包括這兩年影視劇流行的女權主題等，為什么會倡導這些?源于科技驅動帶來的虛擬感，而提升這種虛擬時代下的家庭溫度與人際交往的溫度是核心訴求。科技改變著這個時代，顛覆著這個時代，我們現在恐慌的不是我們的競爭對手有多強，而是我們不知道我們的競爭對手在哪里。

　　面對全球化語境下的全新IP打造，主要面對的主場有國內市場和國際市場。從整體上來說，影視劇的臺網聯動、網臺聯動和網絡獨播的差異性越來越大，臺網聯動的受眾是兩代人，類似《我的前半生》里面的薛珍珠和更年輕一點的人群。網臺聯動主要是年輕人帶動中年人去觀看。網絡獨播的受眾則更年輕，如《河神》、《白夜追兇》主要是向歐美市場輸出，它最能夠符合藝術規律的。

　　如何做好我們應該做的事情?精準的定位和前瞻的布局尤為重要。找準受眾年齡層和受教育程度，內容為王，創作為本。在每天可以看到各類數字捏造的播放數據時，我們需要透過人工痕跡去做清醒思考，重視數據但不倚重。打造全球IP的過程是漫長且艱辛的，我們沒有全球化內容輸出的經驗，所以需要從借船出海到造船出海，講好中國故事。在中國元素表達上，更為堅定的是精神的引領和價值觀的表達。

　　余明陽：基本完成既定目標，為下一個百年瀚海揚帆

　　在今年第四輪學科評估中，交大有五個學科排名全國第一，兩門工科、一門理科、一門商科、一門醫科。之前在大家印象中，交大是工科學校的代言人，但目前欣喜的看到交大已經轉軌成功。目前，交大已經完成整個學科的布局，完成了多學科齊發的良好現象，基本完成了之前制定的以強大的理科為基礎、以優勢工科、商科、醫科為支撐，以特色文科為補充的綜合性研究性大學的目標。

　　砥礪前行百年，在交大人的共同努力下，安泰已成為國內一流、亞洲一流、世界知名。未來，我們希望把安泰打造成卓越的國際一流商學院，意氣風發新百年，壯懷激越新起點。我們為擁有這樣履歷的交大安泰而榮光與驕傲。

　　文/上海交通大學安泰經濟與管理學院