EMBA網(wǎng)訊：EMBA校友雜志《同窗》2017年年刊對(duì)EMBA教授井潤(rùn)田做了一期專(zhuān)訪，專(zhuān)訪詳情如下：

　　井潤(rùn)田老師有兩句很喜歡的話(huà)，第一句是社會(huì)心理學(xué)家Kurt Lewin 的“There is nothing so practical as a good theory.”他不做“從概念到概念”的研究，認(rèn)為“我們一定要比企業(yè)管理者更了解企業(yè)，才能貢獻(xiàn)出最有價(jià)值性、最具可行性的理論成果出來(lái)”。第二句是當(dāng)代組織理論奠基性學(xué)者M(jìn)ax Weber所說(shuō)的“Science as a Vocation”，這句話(huà)被井老師視作人生信條，篤定今生獻(xiàn)身學(xué)術(shù)、以學(xué)術(shù)為志業(yè)。

　　井老師說(shuō)，過(guò)去三十多年間我們國(guó)家的企業(yè)成長(zhǎng)很快，卻沒(méi)有產(chǎn)生本土化的管理理論，目前課堂講授的理論都還是美國(guó)、歐洲或日本的舶來(lái)品。很幸運(yùn)遇到這樣的時(shí)代，有太多的管理問(wèn)題等著我們?nèi)ビ^察、去挖掘、去探索，從現(xiàn)實(shí)中尋找并提煉問(wèn)題，建構(gòu)基于中國(guó)本土化情境的管理理論，這成為國(guó)內(nèi)學(xué)者們責(zé)無(wú)旁貸的使命。

　　要給學(xué)生一杯水，自己必須有一桶水。井老師的《組織行為學(xué)》作為國(guó)家精品課程，深受同學(xué)的喜愛(ài)，在教學(xué)方法上，井老師也進(jìn)行了許多探索，他認(rèn)為，“必須將自己的研究和教學(xué)有效結(jié)合起來(lái)，要不然你就沒(méi)辦法給學(xué)生上好課。”

　　“人生最大的樂(lè)趣就是做自己喜歡的事情”，井潤(rùn)田老師說(shuō)。他做著自己喜愛(ài)的事，不斷駕駛著科學(xué)研究的梭車(chē)在理論世界和課堂教學(xué)的現(xiàn)實(shí)世界之間傳輸著生動(dòng)的管理知識(shí)，并一直欣賞與快樂(lè)于其中。

　　《同窗》：您長(zhǎng)期從事組織變革、領(lǐng)導(dǎo)行為、跨文化管理等方面的研究，可否介紹一下最近您在研究和關(guān)注的話(huà)題?

　　井潤(rùn)田：我最近感興趣的問(wèn)題是領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)。大多數(shù)公司在領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)方面都依賴(lài)于培訓(xùn)和教育，但過(guò)去30多年的研究表明，培訓(xùn)和教育在這方面成效不大。實(shí)踐界提出“70-20-10”法則，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)過(guò)程中的新知識(shí)70%來(lái)自于工作中的自我學(xué)習(xí)，20%來(lái)自與同事間的溝通學(xué)習(xí)，只有10%來(lái)自于課程教學(xué)和閱讀。顯然，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)在這方面具有最重要的貢獻(xiàn)，我最近在基于一個(gè)來(lái)自公司實(shí)地“領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目的問(wèn)卷調(diào)查和訪談對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行深入研究，也亟待這方面成果對(duì)企業(yè)能夠有所幫助。

　　《同窗》：看了您的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，可以說(shuō)，您一直在與中國(guó)的管理學(xué)教育一同成長(zhǎng)。您眼中的中國(guó)商學(xué)院教育是怎樣的?可否請(qǐng)您談?wù)剬?duì)安泰EMBA項(xiàng)目辦學(xué)與課程設(shè)置的看法以及相關(guān)建議。

　　井潤(rùn)田：管理學(xué)教育的發(fā)展離不開(kāi)我們的服務(wù)對(duì)象，企業(yè)和企業(yè)管理者，他們所關(guān)心的問(wèn)題也是促進(jìn)管理學(xué)教育發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力。經(jīng)歷30多年快速跟隨西方模式的發(fā)展階段之后，中國(guó)管理學(xué)教育已經(jīng)到了一個(gè)需要引領(lǐng)趨勢(shì)的時(shí)代。記得首任全國(guó)MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)主任委員袁寶華曾經(jīng)給中國(guó)管理教育題詞：“以我為主，博采眾長(zhǎng)，融合提煉，自成一家”。現(xiàn)在是需要“融合提煉，自成一家”了，這里要融合的不僅是中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的管理需求，也包括胸懷天下的國(guó)際視野，只有這樣才能成為受?chē)?guó)際商學(xué)院同行接受的“一家之尊”。

　　交大安泰EMBA項(xiàng)目一直是在不斷超越自我的過(guò)程中發(fā)展的，此次能夠在英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》全球EMBA排行榜中取得“全球第6位，在獨(dú)立辦學(xué)EMBA項(xiàng)目中位列全球第1位”的成績(jī)也是多年辛勤耕耘的結(jié)果。整個(gè)項(xiàng)目定位有國(guó)際視野，課程設(shè)置緊密結(jié)合中國(guó)經(jīng)濟(jì)“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”的大環(huán)境，同時(shí)兼顧素養(yǎng)和文化教育。下一步，我想可以邀請(qǐng)更多我們的校友企業(yè)進(jìn)行我們的校園和教學(xué)課堂，更多拉近校友和學(xué)校的聯(lián)系以及進(jìn)行理論與實(shí)踐的呼應(yīng)。

　　《同窗》：在您與安泰EMBA同學(xué)的交流過(guò)程中，您認(rèn)為他們身上有哪些特質(zhì)是與其他學(xué)生的不同之處?您希望他們能夠具備怎樣的能力，以成為一名有德的領(lǐng)導(dǎo)者?

　　井潤(rùn)田：安泰EMBA同學(xué)是一個(gè)積極向上的群體，他們敬業(yè)、友愛(ài)、有社會(huì)擔(dān)當(dāng)，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要角色。希望學(xué)員們更加在企業(yè)家精神和戰(zhàn)略思維方面有提升，未來(lái)我們也期望看到更多由我們校友學(xué)員帶領(lǐng)的企業(yè)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)平臺(tái)上，引領(lǐng)一個(gè)行業(yè)乃至領(lǐng)域的發(fā)展。

　　《同窗》：可否了解一下您獨(dú)特的教學(xué)方式與教學(xué)風(fēng)格?

　　井潤(rùn)田：我相信一位管理學(xué)家的話(huà)“沒(méi)有什么比一個(gè)好的理論更具有實(shí)踐性”。因此，我也積極將自己的研究與教學(xué)緊密結(jié)合，將是否在課堂上與同學(xué)的交流中引起共鳴作為理論好壞的評(píng)價(jià)，同時(shí)也將講述那些具有理論共鳴的管理案例和實(shí)踐視為大學(xué)課堂教育的根本。

　　《同窗》：請(qǐng)你給予安泰EMBA項(xiàng)目以及校友們一些祝福與寄語(yǔ)。

　　井潤(rùn)田：“心中別有歡喜事，向上應(yīng)無(wú)快活人”。雖然目前身在美國(guó)，但聽(tīng)到我們項(xiàng)目FT排名的好消息也激動(dòng)萬(wàn)分。感謝EMBA項(xiàng)目各位同仁的辛勤投入!

　　文/上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院