EMBA網訊：近日，《下一個倒下的會不會是華為》俄語版獲得PWC俄羅斯年度最受歡迎商業圖書外國書籍第一名。頒獎典禮在俄羅斯圣彼得堡國際經濟論壇舉行，書籍主要作者、華為國際咨詢委員會顧問田濤出席了頒獎典禮并發表了獲獎感言。

　　田濤先生現任華為國際咨詢委員會顧問，浙江大學睿華創新管理研究所聯席所長。作為華為集團國際咨詢委員會資深顧問，田濤先生出版了華為企業管理的經典研究著作《下一個倒下的會不會是華為》，深入剖析華為成長背后的經營管理之道，并譯成多種語言出版，成為國內外華為研究的最重要參考文獻。

　　主編了《槍林彈雨中成長》、《厚積薄發》、《黃沙百戰穿金甲》華為系列故事叢書，并與大衛?德克萊默（David De Cremer）合著了解讀華為管理哲學的英文書籍《華為：領導力，文化和連通性》。在此之前，他于1991年創辦《投資與合作》雜志，并擔任總編輯；同時為國內外多家商業機構擔任顧問或董事。

　　田濤老師表示，對于本次獲獎感到非常榮幸。他說，《下一個倒下的會不會是華為》講述的是人類普世的故事：關于奮斗與理想，關于冒險與征服，關于英雄主義。《下一個倒下的會不會是華為》論述的是人類普適的管理哲學：關于組織與人的驅動力，關于財富創造與財富分配，關于權力獲得與權力運用，關于雄心與野心，以及榮譽感與虛榮心……

　　《下一個倒下的會不會是華為》首版印于2012 年歲末，一經出版，就在國內外讀者中引起了不小的反響，先后有中文繁體、韓、英、日等版本面世，幾萬讀者以微博、微信、書、報刊等載體發表了或褒或貶的評論，并掀起了管理學界和企業界的“華為研究熱”。

　　在首版面世后不久，田濤老師獲得一項“特權”：毫無禁忌地與華為中高層管理者進行一對一、面對面的訪談。這項浩大的工程歷時一年零七個月，涉及公司市場、研發、財務、法務、審計、行政、后勤等各個部門和各個產品線，先后接受訪談的人士有100 多位，這其中包括絕大部分董事會和監事會成員，每人時長在3~6 小時不等，僅錄音整理的文字記錄稿就有近300 萬字。

　　2014年6 月初，田濤老師啟動了對書稿的修訂，2015 年8月，《下一個倒下的會不會是華為》修訂版面世。此后，田濤老師基于對華為高管的深入訪談，相繼推出了《下一個倒下的會不會是華為》珍藏版及終極版。

　　以下為田濤老師獲獎感言全文

　　開放是華為的靈魂

　　非常榮幸《下一個倒下的會不會是華為》俄文版獲俄羅斯PWC年度商業圖書獎外籍圖書第一名。

　　華為公司是一家致力于通信技術研發和產品創新的私人合伙制企業，在短短30年間，它從一個無資本、無技術、無背景的“三無公司”快速崛起為全球通信行業的領先者，截至2017年底，華為擁有165種國籍的18萬員工，市場和研發覆蓋了將近180個國家和地區，服務于世界三分之一以上的人口，可以說地球上有人的地方就有華為人，就有華為公司提供的產品和服務。當然，俄羅斯也是華為公司提供產品、服務和研發的主要區域之一，華為在俄羅斯有1600多名員工，本地化率高達76%以上。

　　華為創立于中國，中國的歷史、哲學與文化、中國的改革開放滋育了華為的成長，但華為也是一個全球化公司，世界各民族的文化與歷史、國家和企業的治理經驗等共同塑造了這家中國公司的價值邏輯、使命與愿景。開放是華為的靈魂。

　　《下一個倒下的會不會是華為》講述的是人類普世的故事：關于奮斗與理想，關于冒險與征服，關于英雄主義。俄羅斯是一個崇尚英雄的民族，華為的一部創業史，同樣是一部英雄史，“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”，是華為18萬知識員工的精神旗幟，哪一天，這面旗幟折斷了，扭曲了，華為也就衰落了。

　　《下一個倒下的會不會是華為》論述的是人類普適的管理哲學：關于組織與人的驅動力，關于財富創造與財富分配，關于權力獲得與權力運用，關于雄心與野心，以及榮譽感與虛榮心……這是人類幾千上萬年來的古老話題，但它卻始終激蕩著各民族歷史上的領?們、管理者們和無數的智者們不斷探索，不斷應變化進行理論創新與實踐變革，華為的創始人任正非無疑是其中的探索者之一，華為特殊的“工者有其股”的股權制度、勞動者先于和優于股東進行價值分配的激勵機制、在“有限民主+適度集權”方針下的集體領導和制度化交接班的公司治理體系……等等，既傳承于東西方的組織文明史，又有諸多顯而易見的獨創性，尤其是在互聯網時代如何管理知識勞動者群體，如何在自由與秩序、民主與集中、個性與規范之間尋求平衡，華為的經驗與彎路，成功與挫折無疑對中國讀者、中國之外的讀者、包括俄羅斯讀者有一定的借鑒價值。

　　本書立足于實證研究，作者以6～8年時間訪談了幾百位華為高中層管理者和普通員工，最近距離觀察華為創始人任正非長達18年之久，自信有相當的真實性與可靠性，至于研究的結論與觀點則可以仁者見仁，智者見智，作者也衷心期待讀者、尤其是俄羅斯讀者們給予更多的批評與建議。

文章及圖片來源：新加坡國立大學EMBA官方微信