EMBA網訊:2018年3月16日,復旦大學管理學院院長陸雄文教授與復旦大學EMBA2016級秋季班的部分同學一行赴上海儀電（集團）有限公司（簡稱上海儀電）進行企業參訪,受到上海儀電集團董事長王強及企業骨干人員的熱情接待。

　　復旦大學EMBA師生首先來到儀電智慧產業園區,先后參觀了華鑫天地智慧園區展示中心和上海無線電博物館,了解智慧產業空間的整體解決方案,走進云賽空間,近距離體驗雙創社區為優秀初創企業免費提供6個月的智慧辦公場地。

　　漫步在開放式的園區中,同學們感受到上海儀電旗下智慧產業社區開發平臺——華鑫置業傾力打造的充滿活力、綠色節能、優美舒適的生態社區。華鑫打破傳統園區封閉的形態,將舊時的工業用地改造成為智慧園區,以智慧產業為核心,打造智慧產業鏈與生態圈。

　　隨后,在上海儀電市場發展部副總經理戚潔陽先生的引導下,同學們參觀了上海儀電企業展示館,了解到上海儀電的企業概況、發展歷史、企業文化與社會責任。戚總為同學們重點介紹了上海儀電“7+1+2”產業鏈及整體解決方案。上海儀電依托物聯網、云計算、人工智能、數據挖掘等新一代信息技術,對接上海智慧城市建設規劃,圍繞“泛在化、融合化、智敏化”的新特征,積極發展智慧城市業務。

　　以智能感知硬件為基礎,上海儀電大力發展系統集成服務,通過自主構建“智慧城市云操作系統”,打通信息孤島,連接各類通道數據,聚焦打造包括智慧照明、智能安防、智慧交通、智慧溯源、智慧教衛、智慧能源、智能制造等在內的智慧城市行業綜合解決方案。同時,上海儀電將兩大支撐產業——商務不動產業和非銀行金融服務業與核心主業相融合,打造智慧園區、產業地產和智慧城市金融服務融合業態,充分展現上海儀電作為智慧城市整體解決方案提供商與運營商的綜合實力。

　　在交流討論環節中,上海儀電董事長王強先生與同學們分享了上海儀電的轉型理念與實踐經驗。王強董事長表示,上海儀電是一家歷史悠久、與時俱進的企業,始終與時代同步、與創新同行,不斷開拓創新轉型發展的道路。上海儀電的企業發展理念可以歸結為以下幾個方面:

　　堅持與時俱進的戰略并堅定執行

　　打造產業鏈,布局資金鏈,形成生態圈。上海儀電積極地與國內國外各類社會資源展開多層次合作,圍繞“7+1+2”這一產業鏈,共同打造智慧城市生態圈。

　　充分利用混合所有制的優勢。混合所有制是國資國企改革的重要突破口,上海儀電通過并購一批民營企業,逐步實現所有制多元化、法人治理結構清晰化、激勵機制市場化。

　　管理創新與機制創新。混合所有制健全了法人制度,管理者應嚴格依規治理企業,在管理與機制方面有所創新,探索國資國企改革的新機制。

　　有所為、有所不為。這是上海儀電一貫堅持的理念,在推進產業發展、創造社會價值的同時,上海儀電始終堅持履行社會責任,服務社會。

　　重視黨建工作。企業黨組織應轉變觀念,增強意識,服務發展,為企業改革發展保駕護航。王強董事長指出,上海儀電在轉型升級過程中逐步形成各種典型案例,在這背后是開放、與時俱進、敢于擔當的理念作為支持。

　　在王強董事長的分享之后,同學們結合當前國際國內經濟形勢與產業政策、所處行業、未來發展,分別就大家共同關心的話題與上海儀電管理層進行了深入探討。雙方都認為,此次復旦大學EMBA參訪活動是校企之間、企業與企業之間實現信息交換、資源共享的重要機會。

　　復旦大學管理學院院長陸雄文教授代表參訪團感謝上海儀電董事長王強先生攜管理層對復旦大學EMBA同學的熱情接待,他認為企業參訪活動是管理學院與優秀企業之間合作交流的重要平臺,勉勵同學們在此次活動中有所思、有所獲。

　　而對于出席本次參訪活動的2016級秋季班同學而言,他們不僅對上海儀電這樣一家具有代表性的科技型國企的發展情況有了更進一步的理解,亦從中獲得企業轉型升級、資源整合等方面的寶貴經驗。2016秋3班的王文君道出了許多同學的心聲,她認為上海儀電的智慧園區從配套設施到頂層設計都非常全面,給大家留下了很多有意義的啟發與感悟。來自2016秋2班的陳錢杰則比較關注上海儀電“7+1+2”產業鏈,認為其資源整合能力是企業的獨特優勢,也為其他企業提供了可資借鑒的寶貴經驗。

　　此次參訪活動的順利舉行離不開2016秋1班班長丁勤富同學的組織與安排。丁班長認為,上海儀電為信息產業企業的發展提供了一個優秀的案例,傳統國企實現轉型除了依托優質資源,也需要有一定高度的創新理念與創新能力,而這也可能是未來企業取得突破性發展的重要路徑。

　　文/復旦大學EMBA