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EMBA管理知識:企業管理是一門藝術

來源:EMBA招生信息網     發布時間:2017-03-30 13:28:45
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  【EMBA管理知識】管理是一門藝術,即使是富有經驗的管理者,也可能在實踐中犯錯。如何避免錯誤?首先必須清楚錯在哪里。以下列舉四種管理中的錯誤,非常典型!

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  關注不足

  通常,當員工沒有出色完成工作時,管理者會自然而然地告知員工,但他們工作很出色時,管理者卻不會告知。人大EMBA提到,管理者必須認識到這一點,尤其是在業務繁忙季節,你可能只專注自己的工作,但一定不能忘記員工的存在和他們的需求。

  要讓員工感覺備受重視很簡單,只要管理者暫時放下手中的工作,關掉電話,給予他們一定的關注就可以了。

  雇用技能不配套的員工

  企業常常感覺缺少人手,你覺得必須雇用新的員工。人大EMBA表示,但大多數情況下,如果你感覺新員工不適合某個崗位,結果會往往真的這樣。而如果用人不當,雇用的員工缺乏相關崗位要求的技能,企業將付出昂貴的代價。

  溝通不當

  通常,溝通不當在管理者所犯的錯誤中位居首位。根據調查,管理者所犯的錯誤大約有 20%是由溝通不當引起的。

  引起管理問題多米諾骨牌效應的首要原因是企業沒有明確的戰略或目標,也沒有與員工充分溝通。因此,管理者與員工分享信息,與員工進行坦誠的討論。畢竟,信息的傳遞與企業健康息息相關,良好的溝通也有利于在員工之間建立互相信任的關系。

  對低績效員工視而不見

  管理者通常會發現很難對員工低下的績效進行討論。實際上,很多管理者懼怕且經常竭力避免討論不好的績效。人大EMBA認為,原因之一在于管理者并不知道造成員工績效低下的原因。

  但是,如果企業文化過于強調彬彬有禮和不加批評,將是非常危險的事。如果你對低績效的員工視而不見,也會對他對團隊造成的影響視而不見。但是如果你將阻礙其他員工的人員辭退,就能大大提升團隊士氣。管理者應盡力了解造成員工績效低下的根源,并決定是否值得培養這個員工。

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