EMBA網訊：這個社會人們都在努力上游，但是自帶加速度的你我應該回過頭看看，那些為泥沼所困的人們。

　　在不同的時空軌跡上，媒體人與企業家們不約而同地走近了公益的脈搏，并持續為它輸送動力。每當目睹遠隔萬水千山的愛，觸及一個個孤苦靈魂的時候，他們的心境也在無形中升華。

　　聚光燈外，翻山越嶺做公益

　　陳偉鴻時常會在兩個世界里不停切換。為大眾所知的那面，是他西裝革履出現在央視《對話》節目的畫面，他口齒伶俐地對話各路政商大腕，不停探尋精英人群的成功密碼。

　　很多人知道主持人陳偉鴻，但鮮有人熟悉公益人陳偉鴻。過去這幾年，他還闖入留守兒童的世界，他走進各種邊遠地區，在現實世界里和一個個幼小的個體對話，照看著他們的一舉一動。

　　陳偉鴻至今還記得第一次見留守兒童的場景。他和小孩一起吃午餐，屋里端出一大盆土豆片，那是小孩每天的午餐菜譜。小孩熟知土豆的味道和吃法，為了向陳偉鴻展示自己的熱情，他拿出一瓶豆腐乳，然后抹在土豆片上。

　　“他特別舍不得地在上面給我抹了一點，然后說，叔叔，你吃?！标悅櫾诮邮堋堕L江老友記》訪談時回憶。當時他配合地咬了一口，見土豆片下肚，小孩隨即問：“好吃嗎?”

　　陳偉鴻形容那個反應：“他特別純真地等著你給他一個他最期待的答案，說好吃。那一瞬間，你就真的控制不住自己的情緒了?！?/p>

　　這幅畫面長久地印在陳偉鴻腦中。過去這7年，他見過無數個類似的留守兒童，不少兒童都生活在貧困狀態中，而且缺乏與親友的情感交流。

　　2011年，陳偉鴻下了一個決心，那就是成立公益基金鴻基金。他希望系統地運作公益，來幫扶更多的留守兒童。

▲陳偉鴻 中央電視臺主持人、制片人

鴻基金創始人、長江EMBA13期

　　在時空的另一個位面上，還有位過去7年逐步走近公益的人——小狗電器創始人檀沖。他時常在腦海中閃現這樣一幅畫面：河南新密平陌鎮，正在長身體的男孩小吉，晚餐的內容就是一個小饅頭，他的父親已經去世，母親也離家出走了，家里只剩他和太奶奶兩人相依為命。即便85歲高齡了，太奶奶沒有閑著，還得下地干活。

　　檀沖在公司內部組建了一支公益團隊，他和他的公益團隊不斷奔走在黑龍江、內蒙古、河北、河南、云南、貴州、四川、西藏等地，希望幫扶這些極度困難的孩童完成小學至中學的學業。從小也生活在貧窮狀態中的檀沖，信奉知識改變命運。

　　公益是耗時耗力的苦差，去往這些偏僻的地方，得乘飛機，坐汽車，有時還得搭畜力車和翻山越嶺。

▲檀沖 小狗電器創始人

長江EMBA26期

　　這在宋顯的回憶中也得到了印證，在一次去往貴州興義縣時，先是坐飛機，然后換汽車，后來又爬山路，走了兩個多小時，終于走到村落中。

　　“當地人窮到什么地步?山路全是石頭山，石頭和石頭之間有一丁點的泥土?！彼物@向《長江老友記》回憶。在城市長大的宋顯，自小衣食無憂，以前他對“貧窮”毫無概念。更令宋顯震撼的是，戶主家門口掛了張牌子——特困戶。后來一問才知道，全家人的年收入僅841塊錢，還不夠大城市白領買一件大衣的錢。

　　他還碰到過一個極端貧窮的家庭，屋子里真的可以用“家徒四壁”形容——屋內只有一張床和一部特別老式的黑白電視機，到晚上還有老鼠在地上爬。

　　見過各種“貧窮”后，宋顯更堅定了自己從事公益的決心，他也希冀用自身微小的力量，給別人的世界帶去一點點光。

▲宋顯 京金所CEO

長江EMBA28期

　　愛的長江，愛的背包

　　做公益時，陳偉鴻有一套自己的理念。在他眼中，公益并不只是給與對方物質上的幫助，更要給與對方精神上的關愛，公益也并不只是展現某個個體的力量，而要集合更多人的愛心。在鴻基金，他發起“愛的背包”和“微笑1+1”項目，也運作“愛的夏令營”和公益學院。

　　在中國，留守兒童高達五六千萬，這些兒童長期與父母分隔兩地，鮮有機會與進城打工的家長團聚。陳偉鴻和他的鴻基金，有如留守兒童和父母的紐帶，一頭牽起父母對兒童的情感呵護，一頭牽起兒童對父母的生活關注。

　　長久從事傳媒事業訓練了陳偉鴻的洞察力，他也將這種洞察力投射到了公益事業中，為此他時常要細致地思考公益細節。

　　同樣是獻愛心送書包，陳偉鴻會在書包中裝上1本相冊和24個信封。相冊和信封都是精心設計過的，前者嵌著父母的照片或留守兒童與父母的合影，后者則已貼好郵票。這個時候，書包已不是普通的工具，而是“愛的背包”。

　　陳偉鴻希冀，用相冊和信封，將留守兒童與父母之間的親情牢牢鎖定，縮短彼此因物理距離而產生的心理距離。“相冊是孩子觸手可及的一份情感和依托，那么孩子的孤單一定會減少很多;書包里裝上信封，一年有12個月，孩子跟父母每個月至少可以通信一次，鴻雁傳情，書信是可以讓情感沉淀下來的重要載體。”他如此解釋當初的設計初衷。

　　曾經就讀長江商學院EMBA的宋顯，在留意到校友陳偉鴻的“愛心背包”項目時，找到他問：能不能一起做個新項目。這個想法很快得到了陳偉鴻的響應。

　　這不是局限在兩個校友之間的項目，而是集合了許多校友力量的項目，“愛心背包”于是有了升級版——“愛的長江，愛的背包”。在陳偉鴻和宋顯眼中，長江人都有一份大愛，而校友互相聯手做公益，幸福感要比單打獨斗強很多。

　　那個時候，宋顯正籌劃挑戰南極馬拉松。在宋顯看來，無論對于做公益還是對于馬拉松，每一次出發，都是一種挑戰。有趣的是，“挑戰馬拉松42公里”的概念隨后也灌注進了項目中。

　　“愛的長江，愛的背包”很多目標都與42相關。比如，募款總目標為42萬元，希望有一萬人來參與，平均每人捐助42元錢，所有的善款一共能買9999個書包，能將這些書包發放給42所學校的留守兒童。

　　強大的力量集合下，越來越多的長江商學院校友和老師參與了進來，這其中還包括吳京、陳坤這樣的知名校友。項目募款速度比以往都快——策劃到執行，到在騰訊公益平臺上發布，到最后募款籌滿42萬元，一共只花了52個小時——可謂長江公益史上的一個小奇跡，也因此入圍了長江年度創新公益項目。

　　長江商學院內部流傳著一句話：無公益，不長江。檀沖對此也深有體會。他至今記得一個難忘的日子，那是2017年7月19日，正是他的公司小狗電器在北京舉辦18周年品牌慶典暨公益發布會的日子。

　　那一天，小狗電器宣布攜手中華少年兒童慈善救助基金會正式啟動“塵埃計劃”。這場發布會比檀沖想象得還熱鬧。當天，長江商學院至少來了100多校友和老師，整場發布會更由陳偉鴻熱心主持。

　　與同樣醉心公益的陳偉鴻稍有不同，檀沖長期關注的是那些處于生存邊緣的孩童——天災人禍導致孩子們的世界出現了一些變故，以至讓他們陷入了極度貧困的生活窘境。

　　2011年，檀沖在公司內部組織了一支公益小分隊，開始奔赴中國各大邊遠地區開啟“小狗助學”——他和同事們截取小孩從小學到中學總共24個學期的時長，聚焦他們成長中的關鍵12年，支付學費讓他們完成學業。檀沖是小狗電器的創始人，系列項目的前綴“小狗”，正是取自他的公司名。

　　檀沖深信，對于困境中的青少年而言，知識會是改變命運的橋梁。當年的小檀沖也曾經生存在貧境中，但他從來沒有放棄求學?！叭绻麤]有進入師范學院學習美術專業，我不太可能把電子商務做得這樣好?！彼趹c典當天感嘆。

　　點亮孩童內心，讓他們不再有那么多的怨恨

　　7年前剛運營鴻基金時，陳偉鴻經常會面臨募款困難、執行困難。“我又是個臉皮薄的人，哪怕我跟宋顯再熟，我也不太好意思說，宋顯你給我的公益基金捐個一萬塊錢?！彼凇堕L江老友記》節目中對宋顯說。

　　檀沖剛做公益時，也喜歡默默耕耘，“干好自己的事，不要讓別人評論和影響”。那個時候他壓根不允許自己和團隊接受媒體采訪。

　　時間是神奇的魔術師。在過去幾年，陳偉鴻和團隊走過了很多貧困地區，也和很多留守兒童成了朋友，如今知道鴻基金的人也漸漸多了起來。這個時候，已經會有人主動找來說，一起做公益項目?！案嗟娜藚⑴c到公益大軍中，這是一種升華的快樂。”陳偉鴻說。

　　而如今的檀沖也有諸多變化，他發起的項目也越來越多。起初的“小狗助學”項目，如今也擴展到包括“小狗助學，小狗來信，小狗拍拍，小狗幫幫，小狗福袋”在內的多元項目，這也是“塵埃計劃”的項目內容。

　　陳偉鴻讓小孩和父母彼此通信，以增強情感鏈接。檀沖的“小狗來信”，則是讓幫扶者定期給受助學生寫信，通過質樸的書信往來，為學生們的世界注入溫暖、啟發與力量。

　　在檀沖的設計中，“小狗拍拍”則是為受助學生拍照及洗印，幫助學生本人及其家庭留下他們最美好的青春記憶;而“小狗幫幫”則致力于發動更多人加入幫扶隊伍;“小狗福袋”則是給學生們眾籌物資的一種形式，“福袋”可以像聚寶盆一樣裝下任意東西——書籍、樂器、畫筆、衣物、生活用品等。

　　在檀沖眼中，每一個受捐贈的小孩，就是一顆塵埃，微不足道，每一個幫扶的個體，也是一顆塵埃，但多個個體組合在一起，就是一股強大的力量，這個力量“可以組成長城的磚頭，可以筑成長城”。

　　提及“塵埃計劃”的愿景時，檀沖這樣描述：希望“塵埃計劃”能以知識的力量給孩子們插上翅膀，讓受創傷的心靈柔軟澄澈，愿以積少成多的正能量助力他們長大成人、心懷感恩，即便沒有成功立業，也可自食其力，不必對社會產生怨恨。

　　陳偉鴻也在努力給留守兒童的世界注入更多精神力量。在如今鴻基金的“愛的夏令營”項目，一到夏天，大家就會把多個地方的留守兒童叫到北京來，帶領孩子們參觀天安門、故宮、科技館等。

　　“現代城市的人，老在說，世界那么大，我想去走走，但是對這些常年深居在山區的孩子來說，他們更應該知道自己所在的這個祖國是多么的遼闊，多么的偉大，多么的美好?！痹陉悅櫻壑?，讓山區的孩子看看大千世界，其實也是一種力量，一種激發他們內心向上的力量?！跋Ｍ麄兺ㄟ^這十來天的集體的生活，真正的知道，什么叫彼此關愛，什么叫互相分享，當你在團體中，你不再是孤獨的一個人?！标悅櫿f。

　　孩子們不僅會走訪名勝古跡，還會走訪快遞公司和他們父母工作的一些場合。陳偉鴻解釋這樣做的用意：“目的只有一個，就是讓孩子知道，其實你的爸爸媽媽在城里的生活和工作，也是緊張的，也是辛苦的，也是勞碌的，我們希望以潤物細無聲的方式，讓孩子的內心不再有那么多的怨恨或仇恨。”

　　公益是一束光，也應成為一種習慣

　　陳偉鴻如今還是長江商學院公益委員會委員。他留意到，長江商學院的公益形式也迎來了諸多變化，不僅只是簡單的捐助模式，越來越多的創新形式也正出現在長江公益體系中，既有項目上的創新，也有公益理念上的創新。

　　長江商學院EMBA曾經首創了48小時公益學時制度。根據統計，目前已有逾2500名學員參與長江商學院的各種公益實踐活動，貢獻義工實踐總時長超過12萬小時。

　　在陳偉鴻眼中，開設公益課程，修讀公益學分，是一次特別大的跨越，“它正兒八經的告訴自己的學子，公益是怎么回事，每個人可以用什么樣的方式來參與到公益中，公益帶給別人和帶給自己的價值究竟是什么……”

　　不過陳偉鴻、宋顯和檀沖也都暢想這么一天的到來：哪一天公益學分又消失了，但當所有校友聚在一起做公益嘉年華時，每個人都可以來分享，自己曾經做過什么公益，這個公益不是臨時的一個計劃，說我要去做什么，而是過去兩三年中，自己持續在做的事情。

　　一面面對中心城市的繁華，一面面對邊緣村落的貧瘠，陳偉鴻在兩種狀態中探查到了更全面的社會表情，也和他的公益伙伴們感受到了幸福感?！斑@些回報可能就是孩子們臉上的笑容，可能是他們瞬間打開的心扉，可能是他們給你用歪歪扭扭的字跡寫的一封信，我覺得這就是我做公益讓我最感到幸福的地方?！痹陉悅櫟拿枋鲋?，公益就像一束光，在照亮別人的時候，也溫暖了彼此，他也期待更多人將公益當成一種習慣。

　　文/長江商學院