李寧-奮進(jìn)者的路

　　[EMBA 名人訪談] 他是幾代人心中不可超越的“體操王子”，曾創(chuàng)造了世界體操史上的神話，先后摘取十四項(xiàng)世界冠軍，贏得一百多枚金牌;他也是中國(guó)著名體育用品品牌的創(chuàng)始人，退役后的他在另一個(gè)賽場(chǎng)上又一次站上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，成為最具思想力中國(guó)企業(yè)家之一。他是李寧，在揮汗如雨的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上堅(jiān)韌不拔，摘奪桂冠;也在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)浪潮中面臨危機(jī)，迎難而上。

　　“運(yùn)動(dòng)精神是一種社會(huì)精神，放之各領(lǐng)域皆相通。”從運(yùn)動(dòng)員到企業(yè)家，李寧幾乎以一己之力在中國(guó)的體育用品市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)先河，經(jīng)過(guò)二十多年的探索，李寧公司已逐步成為代表中國(guó)的、國(guó)際領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)品牌公司。李寧也以他的運(yùn)動(dòng)員精神和理想主義樹(shù)立了中國(guó)企業(yè)發(fā)展的標(biāo)本。李寧認(rèn)為，運(yùn)動(dòng)精神不僅在于充滿激情地?fù)肀?mèng)想，也在于如何去堅(jiān)持，去相信自己，并且永不懈怠地去尋找解決問(wèn)題的方法。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，運(yùn)動(dòng)精神和企業(yè)家精神是相通的。

　　在這個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)代，很多企業(yè)都面臨著發(fā)展的困惑，做著大相徑庭的選擇。有的企業(yè)熱衷于產(chǎn)業(yè)空心化、熱衷于泡沫金融下浮躁的非產(chǎn)業(yè)投資，而有的企業(yè)則選擇了堅(jiān)守，成為不懈探尋轉(zhuǎn)型發(fā)展之路的奮進(jìn)者。李寧公司就是當(dāng)代轉(zhuǎn)型社會(huì)里的堅(jiān)持者和奮進(jìn)者。李寧說(shuō)，所有的堅(jiān)持都源于夢(mèng)想，就像他當(dāng)運(yùn)動(dòng)員時(shí)就有夢(mèng)想，希望自己成為冠軍，能夠代表國(guó)家參加比賽。做企業(yè)也一樣，需要有自己的夢(mèng)想，有了夢(mèng)想才會(huì)有動(dòng)力去奮進(jìn)。當(dāng)然這個(gè)奮進(jìn)的過(guò)程是很艱辛的。會(huì)有很多困難阻礙前行，會(huì)有很多誘惑讓你看不清前方的道路，這些都會(huì)令你灰心。而作為奮進(jìn)者，就需要不斷激勵(lì)自己，不斷地堅(jiān)持。

　　在這個(gè)轉(zhuǎn)型社會(huì)成為一個(gè)堅(jiān)守原則的奮進(jìn)者不是一件容易的事情，尤其是在面對(duì)困難以及選擇時(shí)。李寧笑稱，奮進(jìn)者所面對(duì)的多有壓力都是“自找的”。為什么不愿意放棄?為什么要選擇一條看似最難的路?李寧說(shuō)，這都是個(gè)人的人生觀所決定的，奮進(jìn)者們覺(jué)得自己就應(yīng)該這樣生活，為了他們心中的夢(mèng)想，他們不僅不需要?jiǎng)e人給他壓力和動(dòng)力，更是會(huì)以他自覺(jué)的動(dòng)力影響別人，帶動(dòng)大家一起前行。因?yàn)樗麄冎溃行┦虑橹荒苡勺约簣?jiān)持完成，“就像作為運(yùn)動(dòng)員，參加比賽是別人無(wú)法替代的，作為企業(yè)家，你該做的事，也必須由自己去完成。”

　　李寧就是這樣的奮進(jìn)者代表，李寧公司從成立初期率先在全國(guó)建立特許專賣營(yíng)銷體系，到持續(xù)多年贊助中國(guó)體育代表團(tuán)參加國(guó)內(nèi)外各種賽事;從成為國(guó)內(nèi)第一家實(shí)施ERP的體育用品企業(yè)到不斷進(jìn)行品牌定位的調(diào)整，再到2004年6月在香港的上市，李寧公司堅(jiān)持發(fā)展中國(guó)民族體育品牌的理想，以不斷的探索和創(chuàng)新，一路經(jīng)歷并見(jiàn)證著中國(guó)民族企業(yè)的發(fā)展與繁榮。

　　談到創(chuàng)新，李寧認(rèn)為，由于社會(huì)在不斷地發(fā)展，事實(shí)上，每個(gè)人都生活在創(chuàng)新的環(huán)境中。企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)也需要通過(guò)創(chuàng)新的思維和方法去不斷更新進(jìn)步。創(chuàng)新是必須的，然而什么才是真正的創(chuàng)新，李寧卻有自己的理解：“真正的創(chuàng)新會(huì)使你離目標(biāo)更加接近，會(huì)使團(tuán)隊(duì)更有活力，或者會(huì)引發(fā)更多的創(chuàng)新，這樣的創(chuàng)新才會(huì)有價(jià)值。”

　　要做到不斷創(chuàng)新，最重要的一點(diǎn)就是要保持學(xué)習(xí)。在畢業(yè)十幾年后，回顧曾經(jīng)的光華歲月，李寧這樣看待他在學(xué)校的學(xué)習(xí)時(shí)光：“現(xiàn)在社會(huì)上總會(huì)有人問(wèn)去商學(xué)院上課有沒(méi)有意思，但我們?cè)诜泵Φ墓ぷ髦谐闀r(shí)間上課并不是圖有意思，更不是抱著度假的心態(tài)去學(xué)校。有時(shí)候啟發(fā)你的那堂課并不能用“有意思”來(lái)形容，但課堂上打動(dòng)你的那些點(diǎn)，那些你收獲的知識(shí)是對(duì)你很有幫助的。”這或許就是奮進(jìn)者嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)學(xué)習(xí)態(tài)度的最好寫照。李寧認(rèn)為，兩年的光華歲月學(xué)習(xí)能通過(guò)外部環(huán)境引發(fā)內(nèi)部沖動(dòng)，讓學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)全面提升自己，“不僅是知識(shí)性的，也是社會(huì)性的。用理論學(xué)習(xí)，幫助建立正確的思考、尋找方法，校友們互相交流，以擴(kuò)展視野、啟迪思路，以便在實(shí)踐中更全面地看待市場(chǎng)和機(jī)會(huì)，系統(tǒng)地發(fā)展自己的企業(yè)。”