[EMBA 品牌故事] 從做代理商輕松拿錢過日子,到日后艱苦自創(chuàng)品牌,人大EMBA學(xué)員、安徽中偉實(shí)業(yè)公司董事長許先進(jìn)的安徽中偉實(shí)業(yè)從2008年8月8日產(chǎn)出第一輛自由品牌“逸翔”電動(dòng)車后,通過多年奮斗,“逸翔”打造成安徽省著名品牌、第四屆全國體育大會指定品牌。
作為一個(gè)有理想和商德的商人,許先進(jìn)成為安徽省政協(xié)委員后,提出最知名的一個(gè)提案就是:把安徽打造成一個(gè)電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)基地。
而作為EMBA學(xué)員,他是一個(gè)能服眾的好班長。
放棄安逸的代理日子 靠著熱血?jiǎng)?chuàng)造“逸翔”
一個(gè)好商人,一定要有長遠(yuǎn)的眼光,2007年時(shí)電動(dòng)車是新興產(chǎn)品,從質(zhì)量到外形都不會讓人聯(lián)想到這個(gè)行業(yè)能有多大的發(fā)展前景。
曾在軍工系統(tǒng)工作10年的許先進(jìn),中國老三線企業(yè)堆積發(fā)酵的工業(yè)情結(jié),已經(jīng)成為他身體里的血脈,他選擇下海經(jīng)商的項(xiàng)目上,卻看中了電動(dòng)車行業(yè)的長遠(yuǎn),并堅(jiān)定的投身進(jìn)去。
同年,許先進(jìn)選擇先做一家電動(dòng)車品品牌的代理一年去了解這個(gè)行業(yè),為未來自己建廠積累經(jīng)驗(yàn)。許先進(jìn)說,這一年的代理沒白做,他所在的地區(qū)銷量非常不錯(cuò),市場需求量很大,這讓他確定了這的確是個(gè)十足的“朝陽”行業(yè)。
一年將過,帶著那份老軍工人的工業(yè)情結(jié)和熱血,許先進(jìn)開始著手自主創(chuàng)業(yè)。找地、建廠、設(shè)備引進(jìn)、人才引進(jìn)、技術(shù)研發(fā)、采購、組裝,對于他來說,每一項(xiàng)內(nèi)容都是熟悉又全新的。
最終許先進(jìn)的中偉車業(yè)電動(dòng)車生產(chǎn)基地在安徽省合肥市新站工業(yè)園建成,占地110畝,電動(dòng)車年產(chǎn)量可達(dá)20萬輛。
2008年8月8日,對于每個(gè)中國人都是為之興奮的日子,但對于許先進(jìn)來說是雙重的,北京奧運(yùn)會開幕同日,許先進(jìn)的中偉車業(yè)第一輛自由品牌“逸翔”電動(dòng)車下線,看著嶄新的車,許先進(jìn)興奮的像看到了自己的孩子降世般。創(chuàng)造的快樂和成就感油然而生。
“逸翔”這個(gè)名字,承載著許先進(jìn)的造車?yán)硐耄鹤屜M(fèi)者感受到舒適、方便、安全、快捷。他認(rèn)為,這正是電動(dòng)車這種交通工具的獨(dú)有特點(diǎn)。“如果生產(chǎn)能把一個(gè)產(chǎn)品的核心特點(diǎn)表達(dá)的淋漓盡致,就是好名字。”許先進(jìn)說。
被認(rèn)作同行品牌尷尬 堅(jiān)定讓世界知道的決心
“逸翔”電動(dòng)車上市后,第一個(gè)問題來了,2008年時(shí)安徽電動(dòng)車市場上每家車店的招牌,都被“新日”承包,所以很多人都誤以為那就是“新日”專賣店。所以“逸翔”在上市后也遇到尷尬,即便性能和外觀都同比其他品牌更優(yōu)秀,但很多消費(fèi)者在購買“逸翔”后,沒兩天就會回來質(zhì)問店員,為啥我來買“新日”,卻賣我“逸翔”?看到產(chǎn)地后,還會追問一句,合肥產(chǎn)的質(zhì)量靠的住?
在得知這兩個(gè)售后反饋后,著實(shí)刺激到了許先進(jìn),“品牌不被認(rèn)可,沒關(guān)系,我可以慢慢去讓消費(fèi)者認(rèn)可,但是說合肥的產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),就是不行,別的行業(yè)我不管,但是從電動(dòng)車開始,我一定要讓安徽人對‘逸翔’另眼相待。”
不僅如此,許先進(jìn)還為自己定下更大的目標(biāo),讓安徽的消費(fèi)者認(rèn)可不算什么,還要讓全國的消費(fèi)者也知道有這個(gè)一個(gè)安徽品牌,讓全世界的消費(fèi)者知道有“逸翔”。
對此,許先進(jìn)為中偉定下了三個(gè)“必須”的標(biāo)準(zhǔn),“逸翔”的質(zhì)量必須是國內(nèi)最高標(biāo)準(zhǔn)、外觀必須新穎時(shí)尚、性價(jià)比必須超過同類任何一款產(chǎn)品。堅(jiān)持這樣的標(biāo)準(zhǔn),才會讓產(chǎn)品的印象深深的烙在消費(fèi)者心中。
為了這一標(biāo)準(zhǔn),在“逸翔”的整個(gè)采購和生產(chǎn)過程中,許先進(jìn)選用國內(nèi)最好的配件和烤漆工藝,設(shè)計(jì)新車型時(shí)也會對市場調(diào)研,把消費(fèi)者喜好的外形,和當(dāng)下最時(shí)尚的元素結(jié)合。檢測設(shè)備累計(jì)投入8000萬元。另外,為了提升中偉車業(yè)的核心競爭力,許先進(jìn)與合肥工業(yè)大學(xué)聯(lián)合成立逸翔研究院,攻克技術(shù)難題。在人事方面,引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員,并引進(jìn)生產(chǎn)能手和管理人員,嚴(yán)格生產(chǎn)工序和質(zhì)量管理。
頂級配置中低價(jià)格 6年銷量增長60倍
在一切標(biāo)準(zhǔn)建立準(zhǔn)備完備后,“逸翔”如出欄猛虎,很快被市場所接受,消費(fèi)者逐漸改變了過去的認(rèn)識,性能好、性價(jià)比高是消費(fèi)者對“逸翔”的評價(jià)。
好口碑帶來了銷量上的轉(zhuǎn)變,從2008年進(jìn)入市場時(shí)的年銷量2000輛,到2012年的5萬輛,四年時(shí)間建立67家加盟專賣店。那時(shí)“逸翔”已經(jīng)成為安徽市場一線品牌行列,安徽的每家電動(dòng)車店最顯著的位置也都擺上了“逸翔”。
2013年同比2012年的效益增長30%,2014年年銷量將達(dá)到12萬輛,這時(shí)的成績已經(jīng)是2008年時(shí)的60倍。“逸翔”成為安徽省電動(dòng)車最強(qiáng)品牌,進(jìn)入電動(dòng)車行業(yè)全國前20名。
對于如何做到這樣快速的進(jìn)步,許先進(jìn)透露,主要是用“頂級配置中低價(jià)格”來打動(dòng)消費(fèi)者,大到電機(jī)電池,小到剎車避震都是國際知名品牌,但是價(jià)格卻比同類配置的產(chǎn)品低得多,個(gè)中秘密許先進(jìn)說,“一是作為本土自主品牌,爭取政府政策補(bǔ)貼,二是和配套廠家進(jìn)行戰(zhàn)略合作,以及通過現(xiàn)金結(jié)算降低采購價(jià)格,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)流程精細(xì)化管理。省下的成本都回饋給消費(fèi)者。”
未來進(jìn)軍四輪電動(dòng)車 眼光看向國外
為了將“逸翔”在國內(nèi)推得更遠(yuǎn),許先進(jìn)在上海成立了新的銷售公司,因?yàn)樯虾J沁M(jìn)軍南方市場的戰(zhàn)略高地。
生產(chǎn)方面,許先進(jìn)在夯實(shí)合肥的產(chǎn)能基礎(chǔ)上,在臺州和天津兩地分廠投產(chǎn),建立南北兩個(gè)重要生產(chǎn)基地。“臺州和天津建廠有各自的優(yōu)勢,在這里組裝部件和烤漆工序可以在本地采購?fù)瓿桑嚰纯稍诋?dāng)?shù)叵蛉珖l(fā)貨銷售。”許先進(jìn)說。
不過許先進(jìn)認(rèn)為,這樣的擴(kuò)張其中最大的原因是為了“逸翔”成為國內(nèi)一線品牌,所以就必須要在最前沿的產(chǎn)業(yè)集聚地?fù)碛凶约旱年嚨兀@樣才有一線品牌的視野、遠(yuǎn)見和警惕。
另外,對于電動(dòng)車行業(yè)未來的發(fā)展,許先進(jìn)也有著長遠(yuǎn)的打算。2013年,在政府的撮合下,許先進(jìn)與奇瑞汽車、中環(huán)汽車兩家展開合作,計(jì)明年3月份就可以投產(chǎn)。
對此,許先進(jìn)說,“汽車企業(yè)不了解電動(dòng)車,所以他們處處碰壁,不能把電動(dòng)車當(dāng)做汽車去看,所以促成了合作。另外,未來電動(dòng)車將成為主流,因?yàn)槔麌瘢瑖乙苍诖罅Ψ龀种6译S著技術(shù)的不斷成熟,遲早會取代燃油為主的機(jī)動(dòng)車。但此時(shí)作為一個(gè)新興產(chǎn)品,電動(dòng)四輪車行業(yè)又像2007年以前的兩輪電動(dòng)車那樣——魚龍混雜。如今電動(dòng)四輪車也沒有國家標(biāo)準(zhǔn),所以趁著現(xiàn)在誰能做大做強(qiáng),誰能先入場,誰未來就能主導(dǎo)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。我能將這樣一個(gè)跨時(shí)代的行業(yè)作為事業(yè)感到興奮和高興。”
對于中偉未來五到十年的計(jì)劃,許先進(jìn)透露,在發(fā)展四輪電動(dòng)車的同時(shí),他的中偉還要開拓國際市場。“逸翔”如今已經(jīng)進(jìn)入東南亞市場,許先進(jìn)決定先從這些市場需求量大的國家打開缺口。“在東南亞、越南泰國的需求很大,這些國家都在鼓勵(lì)節(jié)能產(chǎn)品,每年市場有30%的增長率,是一塊非常大的蛋糕,提早入手就占據(jù)先機(jī)。”
到人大EMBA充電 為未來做知識儲備
許先進(jìn)說,今年他已經(jīng)45歲,人生過了一大半,前些年只忙于在市場上“拼殺”,但如今隨著企業(yè)的做大做強(qiáng),他想為后期形成更好的戰(zhàn)斗力做些必要的充電,通過學(xué)習(xí)在理論上要進(jìn)行系統(tǒng)的梳理。畢竟作為一個(gè)企業(yè)的董事長、領(lǐng)頭人,在各方面都要讓自己的能力和企業(yè)相匹配,從理論上有所突破,讓理論和實(shí)踐相結(jié)合。
許先進(jìn)自豪的說,“我認(rèn)為2014屆班級的組織工作我們班是最好的。在人大的學(xué)習(xí)真的很受益,收獲很大,對人大的滿意度很高。”
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